Визначення ціни виробу

 

Запланований рівень рентабельності складає 25%. Визначемо ціну виробництва (Ц_в) за формулою (2.6):

 

Ц_в = С_п •(1+Р/100), (2.6)

 

де Сп - повна собівартість одиниці продукції, грн;

Р - запланований рівень рентабельності.

Отже, ми отримаємо таку ціну виробництва:

Ц_в = 4556,97•(1+25/100) = 5696,21 грн.

Прибуток від виготовлення даного виробу (П) розраховується за формулою (2.7):

 

,                                 (2.7)

 

де - ціна підприємства, грн;

С_пов - повна собівартість виробу, грн.

Отже, прибуток становитиме:

П = 5696,21 - 4556,97 = 1139,24 грн.

 

Можливі напрями зниження витрат

 

В конкурентному середовищі витрати на товар повинні відповідати його якості. В нашому випадку джерело безперебійного живлення має середню ціну та відповідну цій ціні якість.

Зниження собівартості продукції дозволить підприємству бути більш конкурентоспроможним на ринку збуту.

Можливими напрямами зниження витрат можуть бути:

а) впровадження нової техніки та технологій;

б) більш раціональне використання матеріальних і трудових ресурсів;

в) використання сучасніших інструментів і приладів;

г)  зменшення питомої ваги постійних витрат в собівартості продукції;

д) удосконалення організації праці;

е)  підвищення кваліфікації виробничого персоналу;

ж) зменшення витрат на управління підприємством.

Наразі все більшого значення набуває проблема вибору та освоєння нових ринків збуту. Нові ринки збуту вирішальним чином можуть змінити конкурентоспроможність товару і рентабельність збутової діяльності.

Збільшення обсягу продажів на нових ринках дозволить знизити витрати виробництва. У зв'язку з цим дуже важливо для подальшого розвитку конкурентоспроможності товару спробувати вийти з ним на новий ринок збуту. При цьому треба точно знати ступінь забезпеченості нових ринків висококваліфікованими працівниками ремонтних і обслуговуючих організацій.

Висновок

 

В першому розділі курсової роботи було розкрито поняття конкурентоспроможності продукції підприємства, визначені основні її складові та наведені методи її розрахунку.

Були розглянуті чинники, які впливають на конкурентоспроможність продукції, до яких належать техніко-економічні, комерційні та нормативно-правові чинники. Також було зазначено, що конкурентоспроможність залежить від стадії життєвого циклу, на якій знаходиться аналізований товар.

Основними складовими конкурентоспроможності продукції є якість та ціна, а також до уваги беруться ринкові показники, серед яких важливим є імідж фірми (марки).

В роботі розглянуті три методи оцінки конкурентоспроможності продукції:

а)    за списком головних параметрів;

б)    за параметричними показниками (одиничні, групові, інтегральні);

в)    опитування покупців.

В кінці першого розділу зазначаються методи підвищення якості й конкурентоспроможності продукції, серед яких першочерговими завданнями для підприємців є: сприяння залученню додаткових інвестицій; запровадження новітньої технології виробництва та удосконалення застосовуваних стандартів і технічних умов, використання досягнень науки і техніки в процесі проектування виробів; узагальнення й використання передового вітчизняного та зарубіжного досвіду в галузі підвищення конкурентоспроможності продукції.

Отже, конкурентоспроможність продукції - це основна умова отримання прибутку та успішної діяльності підприємства в цілому, але для того, щоб конкурентоспроможність продукції була на високому рівні треба навчитися нею управляти.

В другому розділі проводився розрахунок собівартості одиниці продукції за статтями калькуляцій. Собівартість продукції має велике значення для підприємства. Вонапоказує, наскільки ефективно використовуються кошти і засоби праці при виготовленні продукції.

Була розрахована собівартість джерела безперебійного живлення UPSKvant-EfirAI65 за даними ТОВ НВП «Квант-Ефір».

За результатами розрахунків повна собівартість даного товару становить 4556,97 грн. Ціна виробництва при рівні рентабельності 25% складає 5696,21 грн., а прибуток становить 1139,24 грн.

В кінці другого розділу зазначались можливі напрями зниження витрат на виробництво даного товару, серед яких найважливішими на сьогоднішній день є: використання сучасніших інструментів і приладів, підвищення кваліфікації виробничого персоналу, зменшення витрат на управління підприємством, а також не виключається можливість освоєння нових ринків збуту, що приведе до збільшення обсягу продажів на нових ринках та дозволить знизити витрати виробництва.