Анализ внешней среды макроуровня ПАО «Северсталь»
Наименование факторов | Возможности для бизнеса | |||
Содержание факторов | Оценка | |||
1.Экономическая среда: | ||||
1.1. Хозяйственная структура Вологодской области | Экономика города Череповец базируется на черной металлургии и химической промышленности. «Северсталь» является одним из ведущих предприятий города. Такая тесная связь может быть опасной для экономики города, где промышленность составляет 72%, но действия местной власти и руководства предприятия способствуют быстрой адаптации в условиях изменяющейся экономики. (Так, проекты «Чистый город» и «Рабочее место» являются примерами сотрудничества предприятия и городских властей). В ближайшем будущем хозяйственная структура принципиально не изменится, экономика города признана достаточно стабильной. | 4 | ||
1.2. Внешнеэкономическая деятельность Вологодской области | По данным Северо-Западного таможенного управления внешнеторговый оборот Вологодской области за январь-ноябрь 2019 года составил 4,7 млрд долларов США. В 2019 году предприятия и организации области осуществляли торговое взаимодействие с партнерами из 114 стран мира. | 3 | ||
1.3. Инфляция | Наблюдается небольшое увеличение уровня инфляции, однако для области по-прежнему характерен самый низкий уровень инфляции по всему Северо-Западному федеральному округу (3.4%). | 4 | ||
1.4. Состояние банковского сектора | Банковский сектор является конкурентоспособным. Региональная платежная система в настоящее время успешно функционирует и развивается. О стабильности банковской системы свидетельствует повышение доверия к кредитным организациям со стороны населения, действующих предприятий. | 5 | ||
1.5. Состояние промышленного производства в Вологодской области | Вологодская область является промышленно-развитым регионом РФ, производящий около 1,6% промышленного производства России и 14 % объема Северо-Западного Федерального округа. Основу промышленности составляют свыше 260 крупных и средних предприятий. Базовую основу промышленности Вологодской области составляют: черная металлургия, машиностроение, металлообработка, химия, лесная, деревообрабатывающая отрасли. | 5 | ||
2. Социальная среда:
| ||||
2.1. Средний возраст населения Вологодской области | Средний возраст жителей – 39 лет, несколько выше среднего возраста по РФ | 5 | ||
2.2 Численность населения | Население составляет 1 160 445 человек. Наблюдается убыль населения (так, в 2018 году в области проживало 1 176 689 человек) | 3 | ||
2.3. Личный доход | Рост реальных денежных доходов и расходов. | 4 | ||
2.4. Уровень безработицы | Уровень регистрируемой безработицы составляет около 1%. За последнее время увеличилось количество трудоустроенных граждан. | 5 | ||
2.5. Работа | Потребность в работниках, заявленная работодателями в органы службы занятости населения, - 13925 единиц, что на 204 единицы больше, чем на начало года (на 01.01.2020 г. – 13721 единица). | 4 | ||
3. Политическая среда | Стабильная | 3 | ||
4.Технологическая среда | Характерно появление инновационного, прогрессивного оборудования, появляются новые способы модернизации технологий производства. | 4 | ||
5. Экологическая среда | Ситуацию в регионе оценивают как стабильную. Несмотря на рост числа предприятий, уровень загрязнения окружающей среды постепенно идет на снижение. | 3 | ||
6.Институциональная среда | Благоприятное географическое положение региона и крупная промышленность обусловили развитие всех видов транспорта и сети дорог на территории области. | 4 | ||
| ||||
Наименование факторов | Угрозы для бизнеса | |||
Содержание факторов | Оценка | |||
1.Экономическая среда: | ||||
1.1. Строительство жилья | Наблюдается замедление темпов ввода в действие жилых площадей. | -2 | ||
1.2. Государственная поддержка | Материальная поддержка практически не оказывается. | -4 | ||
2. Социальная среда: | ||||
2.1. Структура населения | Сокращается количество трудоспособного населения. Также для области характерно пониженное долголетие. | -4 | ||
2.2. Механическое и естественное движение населения | Наблюдается убыль населения. | -5 | ||
2.3. Наличие специалистов, необходимых для экономики области | Наблюдается тенденция к уменьшению числа молодых специалистов, вследствие миграции молодежи в более качественные (по уровню жизни) города. | -5 | ||
2.4. Предоставление услуг | Характерна низкая доступность качественных социальных услуг для жителей периферии, снижение уровня образования. | -5 | ||
3. Политическая среда | Местные власти не всегда способны гибко реагировать на какие-либо изменения в области. | -4 | ||
4.Технологическая среда | На многих предприятиях все еще не находят практического применения прогрессивные технологии. | -3 | ||
5. Экологическая обстановка | Отмечается, что проблемы, связанные с выбросами на предприятиях, не решаются не столько по техническим причинам, сколько из-за равнодушия к экологической обстановке области. | -4 | ||
6.Институциональная среда | Низкое качество дорожного покрытия. | -3 |
Анализ внешней среды микроуровня ПАО «Северсталь»
Наименование факторов | Возможности для бизнеса | |
Содержание факторов | Оценка | |
1. Ресурсы: | ||
1.1.Наличие ресурсов | В России существует немалое количество заводов, добывающих и производящих необходимое сырье: коксующий уголь, железную руду, сталь и т.д. | 4 |
1.2.Цены на сырье | Наблюдается стабильность цен в пределах области. | 4 |
2. Продукты | Высокое качество изготовляемой продукции приводит к увеличению спроса на рынке. | 4 |
3. Конкуренты | На внутреннем рынке «Северсталь» традиционно конкурирует с «НЛМК», «ММК» и «Уральская Сталь (часть ОАО «ХК «Металлоинвест») в сегментах автомобилестроения, производства труб, машиностроения и секторе строительства и металлоторговли по листовому прокату. В сегментах строительства, метизной отрасли, машиностроения компания конкурирует с «ММК», «ЗСМК», «Мечел» и «НСММЗ» (НЛМК-сорт) по сортовому прокату. ПАО сохраняет лидерство среди других производителей в отрасли. | 5 |
4. Потребители | Основные потребители продукции ПАО "Северсталь" в РФ включают в себя трубные предприятия и потребители труб, предприятия автомобилестроения, машиностроения, региональной дистрибьюции (строительство и металлопереработка) и производители строительных металлоконструкций. | 4 |
5.Государственные законы и постановления | Вологодская область осуществляет государственную поддержку местного производства, однако, ее объем недостаточный. | 3 |
6.Потенциал роста отрасли | Для отрасли характерно устойчивое развитие. | 5 |
|
|
Наименование факторов | Угрозы для бизнеса. Содержание факторов | Оценка |
1.Ресурсы | В составе основных поставщиков "Северсталь" имеются естественные монополии (поставщики электроэнергии и природного газа, а также "Российские железные дороги"), тарифная политика которых регулируется государством. Это может привести к повышению тарифов на природный газ, электроэнергию и росту транспортных тарифов в связи с длительными ограничениями работы железнодорожного транспорта. Результаты деятельности "Северсталь" в значительной степени зависят от изменения цены на металлопрокат и стальную продукцию, как на внутреннем, так и на внешних рынках. | -5 |
2. Продукты | - | - |
3. Конкуренты | Отсутствие статистических данных о производстве. | -2 |
4. Потребители | Компания очень чувствительна к изменениям в автомобильной, машиностроительной, строительной и трубной промышленности, поскольку эти отрасли входят в число ключевых потребителей стали. | -3 |
5.Государственные законы | Существующее правовое поле Российской Федерации пока не отличается совершенством. | -4 |