Методические рекомендации

Тема:Выбор системы распределения

Цели:

1. Научиться производить выбор оптимальной системы распределения из нескольких предлагаемых.

2. Закрепить знания по теме.

3. Привить внимательность и аккуратность.

4. Развивать умение анализировать, логически мыслить.

Оснащение: учебная литература, задание, методические рекомендации, микрокалькуляторы, лист А-4, карандаш, линейка.

 

Ход работы

 

Задание 1. Решить задачи.

Задача № 1

 Перед отделом логистики фирмы стоит проблема выбора для внедрения системы распределения из трех предлагаемых, если для каждой из них известны следующие параметры.

Показатель	Система 1	Система 2	Система 3
Годовые эксплуатационные затраты, у.е.	3525	4510	3050
Годовые транспортные затраты, у.е.	1750	2425	3520
Единовременные затраты, у.е.	25000	30000	20000
Срок окупаемости системы, у.е.	2,6	2,75	2,45

Задача № 2

Выберите для внедрения систему распределения из трех пред­лагаемых, если для каждой из систем известны значения по следую­щим параметрам

Показатель	Система 1	Система 2	Система 3
Годовые эксплуатационные затраты, у.е.	7050	9020	6100
Годовые транспортные затраты, у.е.	3500	4850	7040
Единовременные затраты, у.е.	50000	60000	40000
Срок окупаемости системы, у.е.	5,2	5,5	4,9

Задача № 3

Выберите для внедрения систему распределения из трех пред­лагаемых, если для каждой из систем известны значения показа­телей.

Показатель	Система 1	Система 2	Система 3
Годовые эксплуатационные затраты, у.е.	2000	10020	7350
Годовые транспортные затраты, у.е.	1500	6855	9000
Единовременные затраты, у.е.	90000	4000	2860
Срок окупаемости системы, у.е.	6,3	1,5	2,9

Задача № 4

Выберите для внедрения систему распределения из четырех предлагаемых, если для каждой из систем известны значения по­казателей.

Показатель	Система 1	Система 2	Система 3	Система 4
Издержки по содержанию товарных запасов, у.е./ год	28000	30000	25000	19000
Издержки по реализации товарной продукции,  у.е./ год	10000	3000	4000	5000
Годовые транспортные затраты, у.е.	27000	45000	25000	18000
Единовременные затраты, у.е.	100000	80000	110000	150000
Срок окупаемости системы, у.е.	5,7	6,0	7,2	6,8

Ответить на контрольные вопросы:

1. Оцените преимущества и недостатки прямого и косвенного каналов распределения.
2. Какие направления оптимизации распределительной логистики вам известны?

 

 

Методические рекомендации

Логистика представляет собой систему, в которой одни подразделения определяют необходимый объем продукции для бесперебойной работы предприятия – снабжение, другие занимаются распределением продукции – сбытом, третьи осуществляют продвижение продукции от поставщиков к потребителям, четвертые собирают информацию о поставщиках, потребителях, продукции, транспорте и т.д. Логистическая стратегия с учетом всех этих условий стремится организовать свободное распределение и обмен продукции таким образом, чтобы обеспечить оптимизацию спроса и предложения при определенной цене на товары и услуги.

Сбыт продукции предполагает движение материальных потоков (сырья, материалов, готовой продукции) от предприятия-производителя до конечного потребителя. На этой стадии процессами управления материальными потоками занимается распределительная логистика, которую часто отождествляют с функцией сбыта в маркетинге. Центральное место в системе распределительной логистики занимает организация логистических цепей и каналов распределения готовой продукции. Структура каналов распределения (число посредников), их масштаб (число торговых точек) и стабильность зависят от количества этапов получения продукции покупателем. Поэтому для экономии необходимо определять оптимальное количество этапов.

Для того чтобы из предлагаемых сис­тем распределения выбрать одну, необходимо установить крите­рий выбора. Предлагаемые условия сравнения систем характери­зуют затраты, связанные с ее организацией и функционированием. Однако эти затраты имеют различные годовые измерители. Следо­вательно, необходимо все затраты привести к единому годовому измерителю, тогда в качестве критерия выбора будет выступать критерий «минимум приведенных затрат».

Величину приведенных затрат определим по следующей формуле:

где З_прив — приведенные годовые затраты системы распределения, у.е./год;

З_экспл — годовые эксплуатационные затраты, у.е./год;

З_един — единовременные затраты, у.е.;

Т_окуп — срок окупаемости системы, год.

К эксплуатационным затратам в системе распределения отно­сятся следующие:

— издержки по содержанию товарных запасов (затраты на хра­нение, текущие затраты на содержание складов, страхование за­пасов и т. п.);

— издержки по реализации товарной продукции (издержки по получению товарных заказов, издержки по оформлению заказов, издержки по оформлению договоров поставки, коммуникационные издержки и т. п.);

— потери в результате отсутствия товарных запасов.

Таким образом, для реализации выбираем тот вариант системы распределения, который имеет минимальное значение приведен­ных годовых затрат.