Профильный анализ ключ. Факторов внешней среды компании

РАЗДЕЛ 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШЕНЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Задание:

1. Проанализировать внешнюю среду макроуровня

2. Проанализировать внешнюю среду микроуровня

3. Провести профильный анализ внешней среды организации.

4. Составить сценарии развития внешней среды организации.

 

Анализ внешней макроэкономической среды компании

Наименование факторов	Возможности для бизнеса
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов, балл
1.Экономическая среда:
Хозяйственная структура	Экономика области в состоянии рецессии, в ближайшие 5 лет не ожидается выхода на исторические максимумы	8
Инфляция	В условиях высокой инфляции выгодно вкладывать деньги в различные инструменты рынка. Согласно графикам наблюдается снижение	8
Изменение ВВП	Рост начиная с середины 2016 года	7
Изменение реальное процентной ставки по кредитам, предоставленным нефинансовым организациям на срок свыше года	Происходит снижение с 2015 года	6
Изменение реальной процентной ставки по кредитам, предоставленным нефинансовым организациям на срок до года	Происходит снижение с 2015 года	6
Состояние банковского сектора	В настоящее время достаточно концентрирован. Наблюдается очевидная корреляция между темпом прироста ВВП и изменением реальной процентной ставки по кредитам.	5
2. Социальная среда:
Численность и средний возраст	Средний возраст 30 лет	9
Географическое распределение потребителей	Большое скопление людей находится в столицах.	3
Доходы населения	Рост реальных денежных доходов и расходов. В результате наметилась тенденция к вложениям денег	9
Дифференциация населения по уровню доходов	Для разделения людей по уровням дохода существует разделение по видам портфелей инвестирования	9
Работа	Организация предлагает разные виды работ	3
3. Политическая среда:	Стабильная	6
4. Технологическая среда:
Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли	Высокая, часто предлагаются инновационные решения.	7
Инновации в сферах, связанных с деятельностью рассматриваемой организации	В компании не перестают совершенствовать используемые технологии и разрабатывать новые	4
5. Экологическая среда:

 

Анализ внешней макроэкономической среды компании

Наименование факторов	Угрозы (-) для бизнеса
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов, балл
1.Экономическая среда:
Инфляция	Наблюдается высокий уровень инфляции, провоцируемый, главным образом, ростом цен что влияет на покупательную способность	-8
Состояние банковского сектора	Рост сумм просроченных обязательств по выданным кредитам, что может привести к повышению процентных ставок по кредитам.	-4
Курсы валют	Резкие скачки курса валют.	-7
Состояние рассматриваемой отрасли	Отрасль зависит, главным образом, от благосостояния населения	-5
Налоговая нагрузка на бизнес	Расходы составляют большую часть, так как выручка достаточно большая.	-6
Личный доход	Личные доходы людей зависят от ситуации в стране. Отрасли присуща сезонность.	-2
Уровень безработицы	Уровень безработицы понижает спрос на инвестирование	-4
2. Социальная среда:
Доходы населения	Население выбирает наиболее выгодные предложение или вообще отказывается от вкладов.	-6
Структура расходов	Большие расходы на оборудование и его содержание, а также на налоги.	-7
Работа	Сложность получения работы в организации из-за высокой востребованности.	7
3. Политическая среда:
Степень государственного вмешательства в экономику	Высокая степень, особенно контроля.	-8
4. Технологическая среда:
Степень распространения новшеств в рассматриваемой отрасли	По сравнению с иностранными организациями, степень распространения относительно мала.	-3
5. Экологическая среда:

 

 

Анализ внешней микроэкономической среды компании

Наименование факторов	Возможности (+) для бизнеса
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов, балл
1. Ресурсы:
Наличие ресурсов требуемого качества	Возможность использования альтернативных источников энергии	7
Наличие посредников	Помощь и сотрудничество сторон, взаимовыгодные сделки	5
2. Потребители:
Наличие посредников	Помощь в проведении рекламы и маркетинга.	6
Состояние рынка	В России с каждым годом растет количество вкладов	8
3. Конкуренция:
Соперничество между имеющимися конкурентами	На рынке высокая конкуренция	4
Угроза появления новых конкурентов	На данный момент число копаний только уменьшается.	7
4. Государственные законы и постановления:
Программы поддержки данной отрасли, данного предприятия	Ассигнования от гос-ва	4
5. Прочие характеристики отрасли:
Потенциал роста отрасли	Потенциал роста отрасли высокий. Он связан с ростом желания и необходимости сохранения своих доходов	8
Будущее отрасли	Вырастет необходимость	8

 

 

Анализ внешней микроэкономической среды компании

Наименование факторов	Угрозы (-) для бизнеса
	Состояние факторов	Оценка влияния факторов, балл
1. Ресурсы:
Наличие ресурсов требуемого качества	Энергия – восполняемый ресурс	-2
Динамика цен на ресурсы	Рост цен на энергию	-3
Наличие посредников	Выплата денежных средств посредникам.	-8
2. Потребители:
Стабильность спроса	Стабильность спроса – нестабильно	-7
Удаленность потребителей	Для людей, живущих за городом, требуется дополнительное время и транспорт	-2
3. Конкуренция:
Соперничество между имеющимися конкурентами	Существуют компании, которые активно вкладываются в свое развитие и продвижение.	-6
Угроза появления новых конкурентов	Вполне вероятно, но пока не наблюдается	-1
4. Государственные законы и постановления:
Состояние законодательной базы в РФ	Существующее правовое поле Российской Федерации пока не отличается совершенством.	-5
Государственный контроль обеспечения безопасности	Наблюдались случаи допущения неприятный ситуаций	-6

 

Профильный анализ ключ. Факторов внешней среды компании

 

1. Политическая среда – политическая система в большинстве участвует в создании правил обеспечения безопасности (5)

2. Гос. Поддержка – субсидирование и дотации повышают финансовую устойчивость потребителей и учатсников рыка, да всего (3)

3. Благосостояние населения – рост реальный денежных доходов и расходов. В результате наметилась тендеция к вкладам (3)

4. Отраслевые инновации – предлагаются инновационные идеи (3)

5. Конкуренция – высокая (-3)

6. Профессиональная подготовка кадров – повышение квалификации, поощрения и открытие новых возможностей для работников (4)

7. Соотношение спрос предложение – превышение предложение (-3)

8. Прибыльность отрасли – высокая (4)