Лекция 1 (02.02.2011)
Организация изучает вопросы, связанные с подготовкой строительного производства, обеспечением строек ресурсами (трудовыми, материальными, техническими), с формированием строительных организаций и др. вопросами.
Важнейшим разделом ОСП является планирование, то есть увязка работ во времени и пространстве.
Кроме календарного планирования ОСП изучает и планы, характеризующие производственно – хозяйственную деятельность строительно-монтажных организаций.
Организация и планирование связаны с управлением строительным производством. Управление - это регулирование хода строительства.
ОСП тесно связана с рядом дисциплин: ТСП, экономикой, строительными материалами и др.
1. Может возникнуть у инвестора
2. Может возникнуть у застройщика (имеет землю)
3. Заказчик – организация строительства и контроль за ним
4. Надзорный орган – выдача разрешений
5. ОМС (органы местного самоуправления) – согласование разрешений
6. Генподрядчик (функция – подготовка стройплощадки к началу строительства)
|
|
7. Субподрядные организации – для выполнения специализированных работ
Принципы организации:
1. Специализация – выполнение отдельных видов работ специализированными организациями. Есть на всех уровнях; позволяет увеличить производительность труда, улучшить качество работ; предполагает кооперацию, то есть координацию деятельности исполнителей или подразделений.
2. Индустриализация – предполагает прогрессивные технологии, комплексную механизацию, использование изделий максимальной заводской готовности
3. Сокращение сроков строительства
4. Сокращение стоимости
5. Повышение качества
6. Обеспечение условий охраны труда и техники безопасности
7. Соблюдение единой нормативной базы
8. Учет конкретных условий строительства