Лидерская концепция управления Никколо Макиавелли

Никколо Макиавелли (1469-1527)

· эпоха Позднего Возрождения

· главная работа – «Государь»

Для его воззрений был характерен прагматизм, рассмотрение управления как набора технологий по осуществлению государственной власти. Теория политического управления была связана с решением одной практической задачи – как должен вести себя правитель, чтобы удержать власть надолго.

предлагает полезные практические советы соискателям государственной власти, теорию «эффективного менеджмента». Она основана на ряде принципов:

(1) власть правителя коренится в поддержке его сторонников;

(2) подчиненные должны знать, что они могут ожидать от своего лидера, и понимать, что он ожидает от них;

(3) правитель должен обладать волей к выживанию;

4) правитель – всегда образец мудрости и справедливости для своих сторонников

Инструментальный (технологический) подход Макиавелли к управлению был ориентирован на достижение конкретных целей и предполагал соотнесение затрат и результатов.

Критерий эффективности властвования Макиавелли ставит выше моральных норм и правил: цель оправдывает средства.

Цитата

«Умножая зло, не бойтесь упреков совести за содеянное, потому что победа не вызывает позора, какой бы ценой она ни одержана, ведь победителей не судят».

Наука управления основана на знании человеческой психологии. По Макиавелли, все люди независимо от того, нравственны они или нет, стремятся к одной и той же цели – к славе и богатству.

Н. Макиавелли считается родоначальником ситуационного подхода к управлению. То, что хорошо в одно время, может быть дурно в другое. Поэтому правитель не должен следовать заповедям морали, если нужно – отступать от добра и пользоваться этим умением в зависимости от обстоятельств: «По возможности не удаляться от добра, но при надобности не чураться и зла». Для завоевания и удержания государственной власти оправдывал широкое использование вероломных средств (убийства из-за угла, интриги, заговоры, отравления).

PR и имиджмейкинг. Согласно Макиавелли, политическому лидеру добрые дела и благодеяния следует расточать по капле, чтобы подданные имели достаточно времени для благодарной оценки. Напротив, наказание лучше осуществлять сразу и в больших дозах.

Делил правителей на «львов» и «лис». Львы храбры и бесстрашны, но могут вовремя не заметить опасности, легко попадают в ловушки. Поэтому в государственном управлении больше преуспевают лисы, великие мистификаторы, изрядные обманщики и лицемеры, гибкие политики, способные на компромисс.