Экономических корпоративных информационных систем

Осуществляющих проектирование и эксплуатацию

Тема 8. Экономические процессы в организациях,

Тема 7. Внедрение и эксплуатация информационной системы

Систем

Тема 6. Управление проектированием информационных

Организационные структуры проектирования информационных систем в корпорациях, общая структура организации работ по проектированию информационной системы. Организационные формы управления проектирования информационной системы. Организационные формы реинжениринга бизнес-процессов.

Планирование и контроль проектных работ. Методы планирования и управления проектными ресурсами. Диаграмма (линейный график) Ганта, оперограммы. Сетевое планирование и управление проектированием и внедрением информационной системы в маркетинге. Использование PERT-диаграмм, гистограмм распределения потребностей в трудовых ресурсах по временным отрезкам. Выбор системы для управления проектами создания и внедрения информационной системы.

Перечень и содержание работ на этапе внедрения информационной системы в эксплуатацию. Управление процессом внедрения в эксплуатацию. Типовой план внедрения, его варианты для систем, создаваемых по схеме канонического проектирования, создаваемых по схеме типового проектирования.

Стратегии внедрения: «параллельная» стратегия, стратегия «скачка», опытная эксплуатация пилотного проекта, стратегия «узкого места». Очереди создания и внедрения корпоративных информационных систем в эксплуатацию. Пусковой комплекс.

Сопровождение и доработка информационной системы. Вывод из эксплуатации старой системы и замещение её новой информационной системы.

Основные задачи этапа эксплуатации и сопровождения: администрирование, техническая поддержка, развитие системы. Аутсортинг как метод решения проблем технической поддержки и администрирования. ERP-хостинг и задачи сопровождения на современном уровне эксплуатации информационной системы.

Обобщённая экономико-технологическая модель и организационно-функциональная схема деятельности проектной (проектно-эксплуатационной) фирмы. Основные этапы проектных работ и характер взаимодействия между ними. Планирование и учёт исполнения проектных работ. Источники схемы финансирования работ. Основные виды затрат, методы распределения затрат между подразделениями и выполняемыми ими заказами. Внутрифирменные экономические отношения. Пути совершенствования управления проектными фирмами на основе перестройки внутрифирменных экономических отношений.

Опыт разработки и внедрения экономических механизмов стимулирования деятельности проектных подразделений в фирме в рыночных условиях (на примере НТПО «Ленсистемотехника»). Положительные и отрицательные последствия перестройки внутрифирменных экономических отношений.