Метод эргономического анализа работы (АЕТ)

Разработан германскими специалистами Ромертом и Ландау. Основывается на описании рабочей системы (объекты, оборудование и окружение) и задания. Затем описанное задание анализируется в терминах требований работы к восприятию, решениям и реакциям работника. Пример такой системы с определяемыми характеристиками представлен в табл. 8.3.

Здесь вновь видны различия между описанием и анализом заданий. Каждая из характеристик кодируется с учетом всех ее особенностей, включая, например, интенсивность освещения и измерение условий труда. На практике часть В, связанная с последовательностью заданий, не используется столь широко. Однако объединение задания с оборудованием и окружением в одной аналитической процедуре представляет собой уникальное средство выявления потенциальных несоответствий требований работы и возможностей работника. Концептуальным основанием АЕТ является системное видение профессиональной деятельности как единства субъекта, объекта работы и окружения рабочего места в широком смысле, т.е. от физических до социальных характеристик.

Табл. 8.3. Формат метода АЕТ.

АЕТ получил широкое применение в Западной Европе и, по некоторым данным, в настоящее время охватывает тысячи видов профессиональной деятельности.

Методы анализа профессиональной деятельности PAQ и АЕТ получили широкое распространение прежде всего благодаря своей универсальности и полноте описания — свойствам качественно составленных контрольных перечней. Изложенное позволяет выразить предположение, что контрольный перечень профессионально важных качеств, достаточно полно включающий в себя качества, на которые принято опираться в организации и прошедший проверку по нескольким критериям, в состоянии эффективно работать в отношении достаточно различных должностных позиций.