Внутриклубный менеджмент в спортклубе в форме общественного объединения

Рассмотрим особенности внутриклубного менеджмента на приме­ре московского спортивного клуба "Луч". Спортивный клуб "Луч" был создан в марте 1992 года и является московским городским общест­венным объединением, относящимся к категории общественных куль­турно-спортивных объединений.

В спортклубе "Луч" имеются команды по нескольким видам спор-га. Наиболее многочисленна команда по легкой атлетике — в нее входят около 190 человек, включая врача, массажиста и 18 тренеров. Муж­ская команда насчитывает 42 человека, из них 24 спортсмена составляют сборную команду, которая формируется по итогам выступлений легкоатлетов на отборочных соревнованиях. Сборная команда пред­ставляет "Луч" на таких крупных турнирах, как Кубок России и Кубок Европы среди спортивных клубов. Женская команда по легкой атле­тике также включает в себя основную (23 человека) и запасную (17 че­ловек) команды. В спортивном клубе действует детская юношеская спортивная школа, куда входят 76 юных легкоатлетов.

В спортклубе имеются женские команды по волейболу и гандболу. Каждая из этих команд состоит из 16 человек, двое из которых — тре­неры. Все спортсмены при вступлении в клуб подписывают контракт, согласно которому обязуются принимать участие в определенных соревнованиях. В контракте оговорена индивидуальная заработная пла­та, зависящая от успешности выступлений спортсмена на различных соревнованиях.

В клубе работают 4 инструктора, заведующий отделом кадров, не­сколько бухгалтеров, несколько тренеров, 2 менеджера, которые со­провождают сборные команды в зарубежные поездки в качестве от­ветственных лиц. Обслуживающий персонал спортивного клуба насчи­тывает 8 человек.

Менеджмент, в спортивном клубе [1]. Основным нормативным доку­ментом, регулирующим деятельность спортивного клуба в форме об­щественного объединения в рыночных условиях является его Устав. Клуб является юридическим лицом, имеет печать, использует символику и отличительные знаки, подлежащие регистрации, а также мо­жет иметь иные фирменные реквизиты, эмблемы, вымпела, значки и др. Местонахождение и регион действия клуба — город Москва.

Цели клуба. Основная цель спортивного клуба "Луч" – создание условий для привития навыков здорового образа жизни, организация и проведение культурно-массовых мероприятий, спортивных сорев­нований и других зрелищных мероприятий.

Предметом деятельности спортивного клуба в целях выполнения уставных задач является:

- подготовка мастеров высокого класса в области спорта;

- организация собственной производственной деятельности путем развития сети платных услуг, оказываемых населению;

- осуществление строительства и эксплуатации сооружений;

- развитие и укрепление международных связей;

- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Условия и порядок приема в члены спортклуба. Клуб объединяет граж­дан на основе добровольного индивидуального и коллективного член­ства. Членами клуба могут быть все граждане, достигшие 12 лет, при­знающие Устав клуба и уплачивающие членские взносы, размер кото­рых устанавливается Конференцией.

Члены клуба имеют право участвовать в его собраниях и конферен­циях, вносить предложения по улучшению деятельности клуба, участвовать в культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях, пользоваться сооружениями "КСО", избирать и быть избранными в руководящие органы (по достижении 18 лет). Члены клуба обязаны: совершенствовать свою подготовку и мастерство; за­щищать честь клуба на конкурсах, соревнованиях, и других мероприя­тиях, проводимых как в России, так и за рубежом.

Организационная структура клуба. Организационная структура спортивного клуба "Луч" представляет собой типичную для такого рода организаций схему (рис. 2).

Высшим органом управления спортивным клубом является Конфе­ренция, которая проводится 1 раз в 3 года. В случае необходимости про­водится внеочередная Конференция, которая созывается по решению Правления, ревизионной комиссии или по инициативе не менее 1/3 членов клуба. Конференция:

- утверждает Устав с последующей регистрацией;

- вносит в Устав дополнения и изменения в соответствии с дейст­вующим законодательством;

- избирает Правление и ревизионную комиссию сроком на 3 года;

- заслушивает и утверждает отчеты выборных органов.

Решения Конференции принимаются большинством голосов от­крытым голосованием.

Правление спортивного клуба:

- организует культурно-спортивно-оздоровительную работу сре­ди членов;

- осуществляет руководство текущими делами клуба, а также при­нимает решения по вопросам, не относящимся к компетенции клуба;

- решает вопросы членства в спортивном клубе;

- избирает председателя (президента) спортивного клуба.

Председатель клуба избирается Правлением сроком на 3 года от­крытым голосованием. Председатель:

- осуществляет повседневное руководство деятельностью спортив­ного клуба;

- обеспечивает выполнение решений Конференции;

- несет ответственность за финансово-хозяйственную деятельность клуба, распоряжается кредитами;

- в пределах своей компетенции издает приказы, инструкции, рас­поряжения и указания;

- принимает на работу и освобождает с работы штатных работни­ков в соответствии с трудовым законодательством;

- при равенстве голосов голос председателя спортивного клуба име­ет решающее значение.

Председатель спортивного клуба "Луч" без доверенности действует от его имени согласно предоставленным ему Уставом прав, пред­ставляет его интересы во всех предприятиях, организациях, распоря­жается в соответствии с законом имуществом и средствами клуба, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банковских уч­реждениях расчетные и иные счета, совершает всякого рода сделки и другие юридические действия.

Председатель распределяет обязанности между своими заместите­лями, начальниками структурных подразделений, включая главного бухгалтера, утверждает должностные инструкции, правила и др. внут­ренние документы клуба.

Правление устанавливает размеры сумм представительских рас­ходов приема делегаций, специалистов и отдельных лиц и пр. Выпол­няет другие функции для осуществления деятельности "КСО".

Экономическая деятельность спортивного клуба. Клуб имеет само­стоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, само­окупаемости и самофинансирования.

Материально-техническая база и средства клуба, т.е. его имущество, составляют здания (спортивный комплекс, дворец культуры, бассейн и др.), сооружения, оборудование, инвентарь, денежные средства, ак­ции и другие ценные бумаги и иное имущество, необходимое для обеспечения деятельности, предусмотренной Уставом клуба. Клуб яв­ляется коллективным собственником принадлежащего ему имущест­ва. Осуществляет в соответствии с законодательством владение, поль­зование, распоряжение находящимся в его собственности имущест­вом, согласно целям и уставным задачам. Необходимые для основной деятельности Клуба средства образуется за счет:

- доходов от производственной и хозяйственной деятельности, вт.ч. от всех видов платных мероприятий и услуг, предоставляемых клубу;

- индивидуальных и коллективных членских взносов;

- поступлений за рекламу изделий и услуг коммерческих пред­приятий и организаций;

- отчислений созданных хозяйственных предприятий;

- кредитов банков;

- других законных поступлений.

Денежные средства Клуба направляются на:

- выплату заработанной платы, поощрения по результатам работы штатным работникам, временным работникам;

- проведение культурно-массовых мероприятий (концертов, выста­вок, семинаров, фестивалей, конкурсов, спортивных соревнований), учебно-тренировочной работы;

- административно-хозяйственную, организационную, социально-бытовую и другие виды деятельности;

- компенсационные выплаты;

- материально-техническое обеспечение клуба, спортсооружения, транспортные расходы, аренду спортивной базы и другие издержки.

Средства Фонда валютных отчислений используются:

- на развитие материально-технической базы клуба;

- на расходы, связанные с участием команд, коллективов КСО в международных турнирах, соревнованиях, конкурсах и других куль­турно-спортивных мероприятиях;

- оплаты командировочных для выезда в зарубежные командировки.

Клуб отвечает по обязательствам в пределах того имущества, на которое по действующему законодательству может быть обращено взы­скание. Доходы от производственно-хозяйственной деятельности клуба направляются на его текущие и уставные цели.

Прекращение деятельности "КСО" может быть произведено пу­тем реорганизации (слияния, присоединения, разделения.) или лик­видации.