Организационные структуры банка

Оценка качества банковского менеджмента

Правовые основы банковского менеджмента

• Первый блок правовых документов:

– основные законодательные акты, регулирующие деятельность кредитных организаций в РФ (ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»; «О банках и банковской деятельности»; «О банкротстве кредитных организаций» и т.п.)

• Второй блок нормативно-правовых актов:

– нормативные документы Банка России, определяющие состав и содержание пруденциальных норм и требований к кредитным организациям.

• Третий блок правовых документов:

– нормативные документы самих кредитных организаций (различные положения, инструкции, методики, определяющие политику кредитной организации в целом и по определенным направлениям, плановые показатели деятельности, порядок осуществления отдельных операций и предоставления услуг, методики осуществления аналитических разработок, порядок осуществления внутрибанковского контроля и другие вопросы)

Критерии оценки качества менеджмента. 10 основных характеристик современного управления:

открытая культура,
наличие общих ценностей,
нацеленность на прибыль,
акцент на удовлетворении потребностей клиентов,
желание вкладывать средства в новые продукты,
сильное и последовательное руководство и стратегическое мышление,
стремление к набору наилучших сотрудников,
вложения в подготовку персонала,
наличие системы информации о продуктах или клиентах, позволяющей осуществить оценку их прибыльности,
хорошее управление кредитным риском.

Факторы неудовлетворительного управления:

• плохое управление

– чрезмерное расширение и неадекватный рост ссудных операций по сравнению с капиталом банка;

– плохое кредитование, которое выражается в: предоставлении значительной доли ресурсов в виде ссуд одному заемщику или группе заемщиков; значительном несоответствии сроков кредитов и депозитов;

– неспособности банка реально оценить перспективы возврата кредита;

– отсутствие внутреннего контроля;

– плохое планирование вследствие недооценки его значимости.

• косметическое управление

– сокрытие прошлых и настоящих убытков с целью выиграть время и сохранить контроль;

• безнадежное руководство

– проведение чисто внешних преобразований, связанных с осуществлением нескольких выгодных сделок (спекулятивные операции с ценными бумагами, привлечение депозитов по повышенным процентным ставкам для предоставления крайне рискованных ссуд);

• мошенничество