Введение. Курс «Менеджмента» является системообразующим в подготовке специалистов по специальности 38.02.01

Курс «Менеджмента» является системообразующим в подготовке специалистов по специальности 38.02.01. «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)». В данном курсе раскрываются вопросы теории и практики управления и обеспечивают условия для формирования и будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования.

Цель рабочей тетради по дисциплине «Менеджмент» является формирование у студентов научного представления об областях применения менеджмента, приобретения навыков использования полученных знаний в управлении организациями, создания методической основы для изучения студентами различных аспектов менеджмента в соответствии с требованиями ФГОС СПО.

Рабочая тетрадь состоит из 11 тем структурированных в схемах и таблицах, дополненных актуальной теоретической информацией, в которой раскрываются содержание основных разделов менеджмента и 6 практических работ. Практические работы ориентированы на создание условий для мыслительной деятельности студентов, систематизации и обобщений знаний.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:

- использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

- анализировать организационные структуры управления;

- проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

- применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

- принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

- учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:

- сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;

- методы планирования и организации работы подразделения;

- принципы построения организационной структуры управления;

- основы формирования мотивационной политики организации;

- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

- внешнюю и внутреннюю среду организации;

- цикл менеджмента;

- процесс принятия и реализации управленческих решений;

- функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

- систему методов управления;

- методику принятия решений;

- стили управления, коммуникации, принципы делового общения.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: