2015-01-30
417
1. Роль, місце та значення планування в управлінні підприємством в умова ринкової економіки України.
2. Фактори, що впливають на вибір форми планування.
3. Організація внутрішньофірмового планування на АП. Планування для реалізації зовнішніх цілей ЗЕД АП.
4. Планування та менеджмент інвестиційних проектів у сфері ЦА в Україні.
5. Методологічна основа планування діяльності ЗЕД АП.
6. Поняття і сутність інвестицій та інвестиційного процесу.
7. Капітальні вкладення. Поняття інвестиційного клімату.
8. Порядок і методика складання інвестиційного проекту.
9. Структура та особливостей інвестиційного проекту для отримання кредитів з метою поповнення оборотних коштів.
10. Інформаційне забезпечення процесу планування ЗЕД АП.
11. Предмет і зміст бізнес-планування, його роль в ринковій економіці України.
12. Соціально-економічна сутність бізнес-плану.
13. Учасники процесу бізнес-планування.
14. Основні функції бізнес-планування ЗЕД АП: для розробки загальної концепції, генеральної стратегії розвитку підприємства, функція планування, залучення грошових коштів, залучення потенційних партнерів.
15. Основні типи зовнішніх бізнес-планів.
16. Державне регулювання оформлення зовнішніх бізнес-планів. Їх особливість. Методичні рекомендації.
17. Структура та стандарти, загальні вимоги, пропоновані до бізнес-планів у галузі ЦА.
18. Типові Помилки та недоліки при здісненні бізнес-планування.
19. Програмне забезпечення процесу бізнес-планування.
20. Контроллінг у системі бізнес-планування.
21. Організація бізнес-планування ЗЕД АП.
22. Підготовка до розробки та складання бізнес-плану. Структура проекту.
23. Визначення суті проекту (профіль компанії, продукти і послуги).
24. Бізнес-ідея проекту. Порядок проведення передпроектних досліджень.
25. Аналіз можливостей та перешкод (аналіз галузі, аналіз клієнтів, аналіз ринку).
26. Розробка стратегії (маркетинг, виробничий план, фінансовий план).
27. Облік стану і зміни факторів макро та мікро середовища в плануванні.
28. Основні розділи бізнес-плану, інвестиційного проекту ЗЕД АП.
29. Аналіз інформаційного змісту розділів бізнес-плану.
30. Поняття та визначення Концепції та стратегії ЗЕД АП.
31. Поняття «резюме» бізнес-плану ЗЕД АП та елементи його складання.
32. Визначення основних інвестиційних характеристик та можливостей АП.
33. Порядок надання характеристик АП: місцезнаходження фірми, галузь, організаційно-правова форма, напрямок діяльності.
34. Формулювання мети бізнесу, місії підприємства.
35. Опис конкурентних переваг АП, видів діяльності (авіаперевезення, роботи, послуги).
36. Аналіз ринків збуту авіатранспортної продукції.
37. Визначення основних конкурентів галузі на внутрішньому та зовнішньому ринку.
38. Порядок визначення та характеристики споживачів авіаційних послуг за основними напрямками.
39. Оцінка внутрішнього стану АП. Визначення необхідності змін: трансформації, реорганізації, санації, ліквідації.
40. Розробка програми ЗЕД АП (стратегічне планування).
41. Вибір джерел інформації. Сутність первинної інформації, проблематика збору. План формування первинної інформації. Збір даних з проблеми. Аналіз і представлення даних.
42. Елементи та етапи проведення аналізу зовнішнього середовища АП на ринку авіаперевезень, послуг та робіт.
43. Аналіз вимог та динаміки попиту на зовнішньому та внутрішньому Ринку АП.
44. Основні критерії сегментування: географічний, демографічний, соціально-економічний, психографічний.
45. Вибір методів ринкової сегментації ринку. Цільовий сегмент ринку і позиціоювання туристських товарів і послуг.
46. Визначення стану конкуренції на зовнішньому та внутрішньому ринка. Конкурентні Переваги АП.
47. Характеристики Ринку збуту транспортних послуг АП: потенційна ємкість, обсягах продажів, сегментація Ринку, характеристики споживачів.
48. Аналіз цінової політики та тарифів на авіаційні послуги.
49. Оцінка і аналіз факторів внутрішнього і зовнішнього середовища для розробки та коригування глобальних і локальних стратегій
50. прогнозування впливає факторів зовнішнього оточення на розвиток проекту та АП.
51. Конкуренція та конкурентні переваги АП.
52. Поняття конкурентоспроможності підприємства.
53. Аналіз сильних та слабких сторін АП.
54. Оцінка конкурентоспроможності послуг на ринку авіаційних перевезень.
55. Визначення конкурентних переваг АП на рівні ЗЕД.
56. Правила та методи збору інформації про конкурентів.
57. Цінові та нецінові методи конкуренції.
58. Визначення конкурентних стратегій АП.
59. Ключові фактори успіху АП.
60. Психологічні аспекти конкурентних переваг.
61. Планування матеріально-технічної бази АП.
62. Визначення ресурсної потреби (авіаційно-технічної бази) АП.
63. Планування транспортної роботи авіапідприємства.
64. Планування мережі повітряних ліній.
65. Розробка розкладу руху літаків.
66. Планування додаткових послуг для споживачів.
67. Планування виробничої програми та потужності АП.
68. Контроллінг виробничого процесу ЗЕД АП.
69. Розробка організаційного плану АП.
70. Визначення структурних підрозділів, служб АП та відповідних посад.
71. Планування потреби в персоналі.
72. Планування вивільнення персоналу.
73. Планування розвитку та реструктуризації персоналу.
74. Планування організації праці.
75. Планування оплати труда. Планування середньої оплати праці.
76. Планування фонду оплати праці.
77. Планування розвитку системи економічного стимулювання.
78. Планування ефективності використання трудових резервів.
79. Особливості використання принципів маркетингу на ринку міжнародних повітряних перевезень.
80. Вибір каналу розподілу повітряних перевезень АП на внутрішньому та зовнішньому ринку. Розробка схем.
81. Розробка товарної політики ЗЕД АП.
82. Розробка цінової політики ЗЕД АП.
83. Розрахунок, визначення та планування тарифів на послуги АП. Політика ціноутворення.
84. Позиціювання конкурентних переваг АП на міжнародному ринку.
85. Вибір та планування методів стимулювання збуту: організація продажу, перевезень та після продажного обслуговування. Додатковий сервіс.
86. Аспекти організації обслуговування пасажирів АП.
87. Рекламна політика АП на міжнародному ринку АП: реклама, особистий продаж, паблик рілейшнз, стимулювання збуту. паблик рілейшнз, стимулирование сбыта. Особенности проведения рекламной кампании в туристской фирме. Выбор рекламной темы, образа, девиза.
88. Створення власного іміджу АП, його елементи.
89. Розробка календарного та оперативного плану діяльності АП.
90. Аналіз фінансово-економічного стану АП.
91. Визначення обсягу капіталовкладень у створення АП.
92. Розрахунок витрат та собівартості виконання авіаперевезень. Визначення ціни на послуги авіаційних перевезень.
93. Визначення показників прибутковості та рентабельності ЗЕД АП.
94. Розробка фінансового плану діяльності АП.
95. Визначення економічної ефективності проекту.
96. Оцінка необхідності у залученні інвестицій.
97. Використання інформаційних систем у фінансовому плануванні.
98. Аналіз чуттєвості проекту.
99. Визначення потенційних ризиків проекту.
100. Класифікація втрат і ризиків.
101. Господарський ризик: його роль і місце у плануванні.
102. Вибір методів зменшення впливу ризиків на діяльність АП.
103. Економічні збитки від ризиків.
104. Види страхування діяльності АП.
105. Юридичні принципи страхування діяльності АП.
106. Вимоги ліцензування та сертифікації у діяльності АП.
107. Юридична відповідальність у діяльності АП на внутрішньому та зовнішньому ринку авіаційних послуг.
108. Юридичні взаємини авіаперевізника з клієнтами.
109. Юридична відповідальність авіаперевізника перед пасажирами.
110. Оформлення документа бізнес-плану.
111. Формування додатків до бізнес-плану, їхній зміст та характеристика. Презентація бізнес-плану для оцінки зовнішніх користувачів.
112. Різноманітні варіанти презентації бізнес-плану.
113. Програмні методи забезпечення презентації бізнес-плану.
114. Правила надання бізнес-плану зовнішньому користувачу.
