2015-01-30
857
Количественная оценка риска включает определение количества рисков и их взаимодействий для оценки диапазона возможных результатов проекта. В первую очередь оно связано с определением того, какое событие, сопряженное с риском, требует реагирования. Оно складывается из ряда нижеследующих факторов (но не ограничено ими):
• Возможности и угрозы могут взаимодействовать в непредвиденных ситуациях (задержки в расписании могут потребовать создание новой стратегии, способной понизить всеобщую продолжительности проекта).
• Одиночное событие, сопряженное с риском, может привести к множеству эффектов: так, поздняя доставка ключевых компонентов может привести к превышению стоимости, простоям, неустойкам и снижению качества продукции.
• Благоприятные возможности одного участника (сниженные цены) могут быть угрозами другим (снижение прибыли).
• Используемые математические методы могут создать ошибочное впечатление о точности и надежности.
Входные данные для количественной оценки риска
|
|
|
· Восприимчивость участников к риску. Разные организации и разные индивиды имеют разную восприимчивость к риску. Например:
• Высокорентабельная компания может пожелать потратить $500000, чтобы подписать контракт на $1 миллиард, тогда как прозябающая компания такого позволить себе не может.
• Одна компания ощущает, что для нее 15 %-я вероятность риска высока, а другая - что низка.
• Восприимчивость участников к риску помогает обеспечить как входные данные, так и результаты количества риска.
· Источники риска.
· События, сопряженные с потенциальным риском.
Источники риска и события, сопряженные с потенциальным риском, описаны в процессе «Идентификация риска».
· Оценки стоимости работ. Оценки стоимости работ описаны в процессе «Определение стоимости работ».
· Оценки продолжительности работ. Оценки продолжительности работ описаны в процессе «Оценки продолжительности работ».
