Типология организаций с точки зрения соотношения степени интеграции работников и контроля за их деятельностью

Если принять во внимание степень интеграции работников и степень осуществ­ляемого контроля за их деятельностью, то обычно выделяют четыре основных типа организации

Организации, основанные на монопольной власти

Этот тип организации характеризуется следующими черта­ми:

· Преобладающее влияние имеет один человек;

· Руководитель держит управление организацией в своих руках;

· Существует атмосфера конкуренции; служащие в орга­низациях такого типа настроены на достижение успеха;

· Все связи приходят через центральный аппарат управле­ния, так что отдельное подразделение не всегда знает, что про­исходит вокруг;

· У лица, наделенного властью, есть «любимчики» и те, ко­го он ненавидит; в такой организации фавориты и отдельные группировки в порядке вещей;

· Такое положение дел в организации стимулирует эмоци­онально неустойчивое поведение, которое может варьировать­ся от ухода в отставку до неповиновения в зависимости от су­ществующих обстоятельств и настроения руководителя;

· Существует очень мало методов проведения администра­тивной работы; руководитель сам принимает все решения на произ­вольной основе;

Такая культура тяготеет к развитию организации в фор­ме звезды, так как вся власть, принятие решений и контроль осуществляются через руководителя. Каждый подчиненный имеет прямую связь с ним, но не имеет формального способа обще­ния со своими коллегами.