2015-01-07
2012
1.ситуаци новой возможности означает что:
а)появилась нова возможность инвестирования средств в коммерческую деятельность
б)появились новые научные разработки и открытия, требующие поиска проблем, нуждающихся в этих разработках
в)появилась нов проблем, требующая поиск новых технических и организационных идей
г)нет правильного ответа
2. риск упущено выгоды относится:
а)к коммерческим рискам
б)к инвестиционным рискам
в) к чистым рискам
г) к биржевым рискам
3.Важнейшими признаками управленческого решения являются:
а)наличие назревшей проблемы
б)наличие субъекта управления, наделенного соответствующими полномочиями
в)наличие коллегиального органа, наделенного соответствующими полномочиями
г)направленность на систему
4. неопределенность хозяйственной ситуации возникает результате:
а)систематического или несистематического риска
б)стратегии правления риском
в)отсутствия полной информации, ее случайности и противодействия конкурентов
г)организации риск-менеджмента
|
|
|
5.В условиях стратегического и тактического управлении принимаются:
а) уравновешенные решения
б)осторожные решения
в)решения, основанные на суждении
г)рациональные решения
6.модель процесса подготовки и реализации управленческого решения это:
а) динамическая характеристика системы управления
б)статистическая характеристика системы управления
в)конкретная схема решение проблемной ситуации
г)правило поведения руководителя и исполнителей
7. потерями называют:
а)шансы на несение ущерба
б) расходы неизбежные в предпринимательской деятельности
в) снижение прибыли в сравнении с ожидаемыми величинами
г) нет правильного ответа
8. приемы снижения степени риска это:
а)избежание, удержание и передача риска
б)совокупность правил в стратегии риск-менеджмента
в)снижение прибыли в сравнении с ожидаемыми величинами
г)нет правильного ответа
9. Величина степени риска зависит:
а)от неопределенность хозяйственно ситуации
б)от принятой системы рисков
в)от разновидности портфельных инвестиций
г)от математически выраженной вероятности наступления потерь
10.Диверсификация представляет собой
а)установление предельных размеров рискового вложения капитала
б)распределение инвестируемых средств между различными объектами вложении в капитал
в)установление предельных сумм расходов
г)резерв денежных или материальных средств
11. Структура управленческого решения это:
а)организационная схема (этапы) подготовки правленческого решения
б)совокупность симптомов, причин и следствий
в)организационная схема (этапы) подготовки и реализации правленческого решения
|
|
|
г)совокупность относительно устойчивых элементов, входящих в содержание данного решения
12. Критериями степени риска являются:
а)абсолютная степень риска
б)относительная степень риска
в)ожидаемое значение и вариативность результата
г)предельные коэффициенты риска
13. Инертные решения это:
а)результат тщательной и сверхкритичной оценки менеджерами всех вариантов
б)результат интуитивного поиск, своего рода озарение, характерное для высших эшелонов управления
в)результат знания и осмысления опыта прошлого
г) результат осторожного поиска менеджера, в котором преобладают контрольные и уточняющие действия
14. Субъект управления в риск-менеджменте это:
а)аквизитор, андеррайтер, финансовый менеджер и другие
б)любой аппарат управления, в том числе и коммерческая служба
в)рисковые вложения капитала
г)информация об уровне риска по данному виду деятельности
15. ситуация новой проблемы означает:
а)появились новые научные разработки и открытия, требующие поиска проблем, нуждающихся в этих разработках
б)существует возможность инвестирования средств в коммерческую деятельность
в)существует проблема, требующая поиска новых технических и организационных идей
г)нет правильного ответа
16. Согласно классификации управленческих решений эвристические решения относятся к признаку классификации:
а)по характеру организационной разработки
б)по причинам возникновения
в)по исходным методам разработки
г)по функциональному содержанию
17. Значение пороговых величин в прогнозной информации отражает:
