Продолжение таблицы В.1. Раздел/ подраздел ISO 9001:2000 Абзац/ рисунок/ таблица/ примечание Добавление (Д) или Удаление (У) Измененная редакция

Раздел/ подраздел ISO 9001:2000 Абзац/ рисунок/ таблица/ примечание Добавление (Д) или Удаление (У) Измененная редакция
  Абзацы 2, 3 У Приведенные ниже термины, используемые в настоящем издании ISO 9001 для описания цепочки поставки, были изменены для отражения применяемого в настоящее время словаря терминов: поставщик организация потребитель. Термин «организация» заменяет термин «поставщик», используемый в ISO 9001:1994, и относится к объекту, в отношении которого применяется настоящий стандарт. Кроме того, термин «поставщик» заменяет термин «субподрядчик».
4.1 Перечисление а) У + Д а) идентифицировать определять процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение во всей организации (см. 1.2);
4.1 Перечисление е) Д е) осуществлять мониторинг, измерение, если применимо, и анализ этих процессов;
4.1 Абзац 4 У + Д Если организация привлекает внешнюю сторону для выполнения каких-либо процессов, влияющих на соответствие продукции требованиям, организация должна обеспечить управление такими процессами. Вид и степень управления, применяемого к таким аутсорсинговым процессам, должны быть определены в рамках системы менеджмента качества.
4.1 Примечание 1 У + Д Примечание 1 – Процессы, необходимые для системы менеджмента качества, следует включать включают в себя процессы управленческой деятельности руководства, обеспечения ресурсами, создания продукции, и измерения, анализа и улучшения.
4.1 Новые примечания 2 и 3 Д Примечание 2 – Аутсорсинговый процесс – это процесс, необходимый для системы менеджмента качества организации, для выполнения которого организация привлекает внешнюю сторону.
      Примечание 3 – Обеспечение управления аутсорсинговыми процессами не освобождает организацию от ответственности за соответствие всем требованиям потребителя, законодательным и другим обязательным требованиям. Вид и степень управления, применяемого к аутсорсинговым процессам, могут зависеть от таких факторов, как: a) потенциальное влияние аутсорсингового процесса на способность организации поставлять продукцию, соответствующую требованиям; b) степень участия в управлении процессом; c) возможность обеспечения необходимого управления посредством применения требований 7.4.
       


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: