ФБИ есть развитие традиционного листка по учету кадров и от его взвешенной формы отличается следующим:
1. ФБИ значительно длиннее и включает информацию об аттитюдах, предпочтениях и ценностях аппликанта, т. е. вопросы, имеющие более личный характер.
2. Использует формат ответов с несколькими выборами.
3. Включает статистические процедуры категоризации пунктов в факторы или кластеры.
4. Используется прежде всего для отбора менеджеров.
Образец файла биографической информации
1. Ваша юность прошла в
а) сельской местности
б) маленьком городке с населением менее 10 тыс. человек
в) районом центре с населением около 100 тыс. человек
г) областном центре с населением около 100 тыс. человек
2. Вы потребляете алкогольные напитки
а) ежедневно
б) ежедневно, но по чуть-чуть
в) регулярно, несколько раз в неделю
г) по праздникам
д) никогда
3. Как часто вы чувствуете себя неловко?
а) часто
б) иногда
в) очень редко
г) никогда
4. Когда я впервые покинул родительский дом, я перенес расставание:
|
|
а) совсем просто
б) довольно трудно, так как мне не хотелось его покидать
в) трудно, так как родители не хотели, чтобы я их покидал
г) очень трудно, так как наша семья была очень дружной
д) я и сейчас живу с родителями
Преимущества, которыми обладает ФБИ для прогноза эффективности менеджерской деятельности, были подробно обобщены в работе В. Овенса и Е. Хенри[584].
Во-первых, этот метод —лишь развитие привычного листка по учету кадров и потому для многих более привычен, чем применение тестов. Во-вторых, данные, показывающие, какие пункты надежно прогнозируют рабочее поведение, могут быть чрезвычайно полезны в понимании рычагов управления. И, наконец, эмпирическая валидизация биографических фактов в сравнении с реальным организационным поведением обеспечит сохранение только пунктов, релевантных профессии.