Человеческий капитал — способности и навыки человека, которые могут стать источником доходов для него самого, организации, государства. Он подобно физическому капиталу обеспечивает своему обладателю профессию, должность, доход. При этом первоначальный человеческий капитал, выступающий в форме природных способностей (анатомофизиологических качеств), может быть значительно увеличен благодаря инвестициям в него. Человеческий капитал имеет ряд особенностей.
• Права собственности на человеческий капитал не могут быть переданы другому лицу; собственник рабочей силы, отчуждая ее как товар, не отказывается от права собственности, он предоставляет рабочую силу потребителю для временного использования в течение определенного срока. На рынке труда продавец «борется» за то, чтобы выбор был сделан в его пользу.
• Свобода собственников экономических ресурсов при вступлении в отношения обмена формирует приоритетность владельца капитала и природных ресурсов, которая в отношении собственника человеческого капитала носит двойственный характер: с одной стороны, отрицательный, поскольку продавец рабочей силы в значительной мере подчиняется интересам ее покупателя, так как развитие способностей к труду, характер и уровень развития рабочей силы определяются лишь потребностями основного капитала; с другой — положительный, поскольку такая субординация превращается в стимул для поддержания потребительной стоимости рабочей силы на высоком уровне.
|
|
• Накопление человеческого капитала связано с уменьшением свободного времени его собственника, то есть с утратой одного из важнейших благ человека.
• Уровень накопления человеческого капитала в зависимости от инвестиций в него принципиально невозможно измерить с той точностью, с какой измеряют физический (основной) капитал.
• Инвестиции в человеческий капитал обеспечивают рост доходности труда его владельцу, то есть при прочих равных условиях труда доходы людей возрастают с увеличением затрат на общее и специальное образование.
• Физический и человеческий капитал — это взаимовлияющие ресурсы. С одной стороны, объем физического капитала, приходящийся на одного работника, является решающим фактором, определяющим динамику эффективности труда, с другой — повышение технического и органического строения капитала сопровождается уменьшением относительной потребности в работниках.
• Современные собственники человеческого капитала суверенны в своих действиях. Они выступают в качестве массового потребителя товаров и услуг и способны объединяться для отстаивания своих интересов. Кроме того, их в определенной мере берет под защиту государство.
|
|
Собственник рабочей силы, как и любой собственник экономических ресурсов, стремится получить возмещение затрат человеческого капитала и прибыль от участия в производственно-коммерческой деятельности. В связи с этим каждый носитель рабочей силы имеет субъективно осознанные суждения о своем трудовом будущем, характере инвестиций в человеческий капитал, желаемых путях самовыражения и уровне удовлетворенности трудом.
Инвестиции в человеческий капитал — это любое действие, которое повышает квалификацию работника и производительность его труда. Это могут быть расходы на образование (наиболее очевидный и, вероятно, наиболее важный вид инвестиций), мобильность (благодаря соответствующим инвестициям происходит перелив рабочей силы с рабочих мест с относительно низкой производительностью на рабочие места с относительно высокой производительностью), охрану здоровья и безопасность труда (такие инвестиции позволяют удлинить срок трудовой жизни, повысить работоспособность, а следовательно, и производительность труда).
Причины инвестирования в человеческий капитал достаточно разнообразны:
в условиях растущего динамизма и интернационализации хозяйственной деятельности работа по развитию персонала создает предпосылки для сохранения и повышения конкурентоспособности;
на рынке рабочей силы организация не всегда может путем простого найма удовлетворить свои потребности в сотрудниках определенной квалификации;
применение новых технологий в организациях и офисах предполагает достаточно большие инвестиции в обучение персонала работе с новой техникой; если же организация стремится использовать все возможности, предоставляемые новыми информационными технологиями (реинтеграция деятельности, децентрализация), значительные инвестиции в развитие персонала просто необходимы;
соблюдение принципов экономической эффективности расходов требует повышения производительности труда благодаря мероприятиям по развитию персонала; решению этой задачи может способствовать воспитание у персонала чувства ответственности за рациональное использование средств по его развитию;
предпринимательская культура переживает этап переоценки ценностей, одновременно растет внимание к идеям кооперирования; помимо необходимого специального обучения, ориентированного на внутрикорпоративные вопросы, предприятие должно содействовать развитию у своих специалистов и руководящих сотрудников творческого мышления и восприятия ситуаций, выходящих за рамки деятельности конкретной организации.
Инвестиции в человеческий капитал оказывают долгосрочное воздействие на производственно-коммерческий процесс, их отдача распределяется на то время, пока работник занят выполнением целесообразной деятельности, поэтому остро встает проблема закрепления персонала, обученного за счет предприятия.
При преобразовании организации инвестиции в человеческий капитал могут быть потеряны в связи с увольнением или уходом сотрудников.
Итак, расходы этого вида могут быть направлены:
на образование;
здравоохранение, обеспечивающее работоспособность и производительность труда;
мобильность, перемещение рабочей силы с мест с низкой производительностью в места с высокой производительностью (набор рабочих в других регионах страны, странах).
При всем многообразии организаций, существующих в современном обществе, и видов деятельности, которыми заняты трудоспособные индивиды, конкретный работник последовательно проходит одинаковые стадии, способствующие повышению ценности его человеческого капитала:
|
|
1)обучение профессии;
2)включение в трудовую деятельность;
3)достижение успеха;
4)профессионализм;
5)переоценка ценностей;
6)мастерство.
К факторам, плодотворно влияющим на уровень обновления человеческого капитала, относятся:
• ясные цели деятельности;
• постоянное накопление профессиональной компетентности;
• регулярная обратная связь, оценка деятельности;
• мотивация к обновлению знаний;
• поручение трудовых заданий, позволяющих использовать возрастающие способности;
• многообразие требований, предъявляемых к уровню мастерства, позволяющих самовыражаться в профессиональном труде;
• возможность самостоятельно работать, сбалансированность власти и ответственности;
• ответственность за сохранение собственного здоровья.
Накопление человеческого капитала происходит параллельно
со становлением личности работника, усложнением его профессиональной деятельности.