2015-02-04
515
Производственный персонал
Производительность труда
Трудовой договор
Заработная плата
Номинальная и реальная заработная плата
Управление трудом
Мотивация труда
Безработица
Занятые
Квалификация
Вопросы для самопроверки
1. Дайте определение понятия производительности труда. Какие показатели используются для ее измерения?
2. В чем сущность и задачи нормирования труда?
3. Чем определяется дифференциация в оплате труда?
4. Какие формы и методы оплаты труда применяются на практике?
5. В чем состоит государственное регулирование уровня оплаты труда и занятости?
6. Что в экономической статистике понимается под безработицей?
7. Чем занимается биржа труда?
8. Что охватывает кадровая работа на предприятиях?
РАЗДЕЛ III
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Содержание раздела
Глава 8. Принципы организации производства
1. Производственная структура предприятия
2. Типы промышленного производства
3. Организация производственного процесса
|
|
|
4. Производственный цикл
Глава 9. Техническая подготовка производства
1. Конструкторская подготовка производства
2. Технологическая подготовка производства
3. Планирование технической подготовки производства
Глава 10. Организация производственной инфраструктуры
1. Инструментальное хозяйство
2. Организация ремонтного хозяйства
3. Материально-техническое снабжение предприятия
4. Транспортное хозяйство
5. Система сбыта продукции
6. Тенденции развития производственной инфраструктуры
Глава 11. Организационная структура управления предприятием
1. Линейная структура управления
2. Функциональная структура управления
3. Дивизиональная структура управления
4. Адаптивные структуры управления
5. Принципы построения организационной структуры управления
РАЗДЕЛ III. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры.
ГЛАВА 8. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия.
