Тема 6. Разработка должностной инструкции

В соответствии с выбранным вариантом разработать должностную инструкцию для руководителя или служащего отдела.

  Таблица 14  
Вариант Должность
  Главный инженер
  Главный механик
  Бухгалтер материального стола
  Экономист 1 категории
  Главный энергетик
       

Контрольные вопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»

1.Понятия: трудовые ресурсы, персонал, рабочие, управленческий персонал, специалисты.

2.Система менеджмента персонала

3.Основные категории управления персоналом: объект, субъект, принципы, методы, функции

4.Объекты и носители функций УП.

5. Состав функциональных боков по УП.

6.Задачи и функции подразделения по УП. С

7.вязь службы УП с другими подразделениями

8.Состав подсистемы систему УП.

9. Типы документов, разрабатываемых при проектировании и внедрении систему УП.

10. Варианты организационных структур системы УП.

11. Особенности построения системы УП в организациях различных организационных форм

12. Общая характеристика кадрового обеспечения системы УП.

13. Понятия, используемые для характеристики персонала.

14. Функции делопроизводственного обеспечения системы УП.

15. Содержание информационного обеспечения системы УП

16. Нормативно-методические документы системы УП.

17. Основные задачи правового обеспечения.

18. Задачи юридического отдела. Нормативные акты о труде

19. Основные положения кадровой политики.

20. Современные требования к кадровой политике.

21. Концептуальные кадровые документы

22. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

23. Оперативный план работы с персоналом.

24. Маркетинг персонала.

25. Методы определения потребности в персонале.

26. Психологические аспекты поиска работы.

27. Этапы процесса подбора.

28. Требования к кандидату на занятие вакантного места.

29. Источники привлечения кандидатов.

30. Методы отбора персонала для фирмы.

31. Организация отбора претендентов на вакантную должность.

32. Отбор менеджеров. Эффективность процесса отбора.

33. Сущность, цели и задачи расстановки персонала.

34. Взаимосвязь требований при расстановке персонала. Методы расстановки персонала.

35. Сущность и виды профориентации (введения в должность) и адаптации персонала.

36. Организация ориентации и адаптации персонала.

37. Опыт профориентации и адаптации персонала в развитых странах.

38. Показатели успешности процесса адаптации специалистов и служащих

39. Принципы, методы, формы и виды обучения.

40. Методы переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала.

41. Интенсивные технологии обучения: виды, назначение, использование. Особенности обучения менеджеров по работе с персоналом.

42. Обогащение труда

43. Цель и задачи системы оценки персонала.

44. Классификация методов оценки персонала.

45. Сущность методов оценки управленческого персонала.

46. Методика и процедура оценки.

47. Аттестация: объекты, цели, задачи, периодичность.

48. Анализ кадрового потенциала организации.

49. Управление деловой карьерой руководителей.

50. Планирование и развитие карьеры в современной организации.

51. Ротация специалистов.

52. Система служебно-профессионального продвижения.

53. Этапы формирования резерва.

54. Источники формирования резерва.

55. Планирование и подготовка резерва руководителей.

56. Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей специалистов и руководителей.

57. Высвобождение работников. «Формула увольнения»

58. Содержательные теории мотивации: Концепция самоактуализирующегося человека Маслоу, двухфакторная теория Герцберга, подходы Мадсена, Мак-Клеранда, Адельфрера и др.

59. Процессуальные теории мотивации: цели и содержание теории Врума, Модель Портера-Лоулера, теория Адамса.

60. Привлечение персонала к участию в управлении. Делегирование полномочий.

61. Проектирование систем мотивации в организации.

62. Оптимизация доходов работников.

63. Групповая динамика: группа, виды групп, жизненный цикл группы.

64. Роли в малых группах. Формирование команды

65. Конфликтная ситуация. Субъекты. Природа. Причина. Пути решения. Реакция руководителя.

66. Управление конфликтной ситуацией. Карта конфликтности.

67. Методы разрешения конфликтов.

68. Подготовка и проведение совещаний.

69. Протоколирование и контроль.

70. Оперативные совещания. Деловые переговоры (беседы). Фазы. Стили. Методы аргументации и нейтрализации замечаний.

71. Типы собеседников.

72. Оценка и измерения эффективности УП.

73. Цели и методы оценки эффективности УП в организации.

74. Организационно-кадровый аудит.

75. Сущность и классификация кадровых нововведений.


Тестовые задания по дисциплине «Управление персоналом»


Вопрос

Что такое объект управления персоналом

Ответ

- отдельный рабочий

- коллектив работников

- специалист по трудовым ресурсам

Вопрос

Кто относится к субъекту управления персоналом

Ответ

- специалист отдела кадров

- функциональный руководитель

- коллектив людей

Вопрос

Принципы управления персоналом - это...

Ответ

- устойчивые правила сознательной деятельности людей

- способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации

- часть процесса управления, выделенная по определенному признаку (качество, труд и зарплата, учет и т.д.).

Вопрос

В систему административных методов входят

Ответ

- экономические нормативы функционирования фирмы, система ответственности за качество и эффективность работы, участие в прибылях и капитале

- правовые нормы и акты

- формирование коллективов, создание нормального психологического климата, творческой атмосферы

Вопрос

С помощью экономических методов

Ответ

- разрабатывается культура трудовой деятельности.

- осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников

- осуществляется превращение административного задания в осознанный долг

Вопрос

Участие работника в управлении относится к

Ответ

- экономическим методам управления персоналом

- административным методам управления персоналом

- социально-психологическим методам управления персоналом

Вопрос

Состав, соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении - это...

Ответ

- штатная структура

- организационная структура

- функциональная структура персонала

Вопрос

Линейные руководители осуществляют управление

Ответ

- производственными участками

- отделом кадров

- бухгалтерией

Вопрос

Линейный или функциональный (штабной) характер руководства определяется прежде всего

Ответ

- должностными связями

- родом деятельности

- делегированием полномочий

Вопрос

Методы планирования численности персонала, которые основываются на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает организация, и потребностей в них в рамках планового периода - это

Ответ

- статистические методы

- балансовые методы

- нормативные методы

Вопрос

Штатное расписание содержит

Ответ

- перечень количества должностей с указанием оплаты труда)

- наименование функций управления, структурных подразделений и должностей

- перечень должностей, подлежащих замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием

Вопрос

При открытом типе кадровой политики

Ответ

- предпочтение отдается вопросам мотивации

- предпочтение отдается вопросам стимулирования

- предпочтения нет

Вопрос

Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время - это...

Ответ

- должностная инструкция

- оценочный лист сотрудника

- лист интервьюера

Вопрос

Что является нормативной основой отбора признаков оценки деловых качеств при отборе претендентов на рабочее место

Ответ

- квалификационный справочник должностей руководителей, служащих, специалистов

- анализ работы

- положение о структурном подразделении

Вопрос

Что уменьшает приток новых людей и идей в организацию

Ответ

- продвижение изнутри

- политика найма

- политика стимулирования

Вопрос

От чего зависит успех в выборе работы

Ответ

- от признанного мастерства

- от любознательности

- от знания многих языков

Вопрос

С чем связаны трудности при поиске работы для квалифицированного персонала

Ответ

- с недостаточной практикой профотбора

- с приемом по рекомендательным письмам

- с привычкой тех, кто набирает на работу

Вопрос

«Консерваторы» - это...

Ответ

- Люди, у которых есть опыт работы в коммерческих структурах, они уже сталкивались с ситуацией поиска работы через кадровые агентства

- бывшие госслужащие, люди старше 45 лет и не имеющие востребований на рынке профессии

- недавние выпускники вузов, курсов.

Вопрос

Как называется краткая трудовая биография кандидата на должность

Ответ

- профессиограмма

- рекламное объявление

- персональное резюме

Вопрос

Выберите самый эффективный подход к организации собеседования

Ответ

- по заранее подготовленной форме

- слабоформализованное

- выполняемое без специальной подготовки

Вопрос

Внутренними средствами привлечения персонала являются

Ответ

- объявления о найме на работу в СМИ

- организации, занимающиеся трудоустройством

- выпускники учебных заведений, прошедшие подготовку по направлению предприятия

Вопрос

Как называется процедура, связанная с привлечением кандидатов для соответствующей работы

Ответ

- наем персонала

- продвижение персонала

- профориентация

Вопрос

Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):

Ответ

- инструктаж

- ротация

- деловые игры

Вопрос

По каким критериям вы бы оценили эффективность программы обучения менеджеров:

Ответ

- издержки, связанные с обучением

- реакция работников

- внутренний критерий (связанный с содержанием работ)

Вопрос

Что является основой для выработки и принятия решения относительно повышения квалификации сотрудника

Ответ

- оценка личных и деловых качеств сотрудника

- оценка результатов его труда

- оценка его труда

Вопрос

Согласно исследованиям, сокращает ли налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации текучесть рабочей силы

Ответ

- да

- иногда

- нет

Вопрос

Постепенная доработка трудовых способностей - это...

Ответ

- психофизиологический аспект адаптации

- функциональный аспект адаптации

- ролевой аспект адаптации

Вопрос

Планируемой развитие менеджеров за пределами работы предполагает

Ответ

- ротацию менеджеров

- получение ученой степени

- делегирование полномочий подчиненному

Вопрос

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующих требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственной деятельности - это...

Ответ

- кадровая служба

- резерв кандидатов на выдвижение

- аттестационная комиссия

Вопрос

способность сотрудника осознать необходимость регулярной учебы, чтобы соответствовать растущим требованиям - это...

Ответ

- адаптация работника

- развитие работника

- аттестация работника

Вопрос

Контингент потенциальных руководителей формируется для подготовки кандидатов

Ответ

- на должности, оказывающие особое влияние на деятельность организации в настоящем и в будущем

- на все должности руководителей

- на все должности руководителей, специалистов в организации

Вопрос

Какие модели карьеры вы знаете

Ответ

- "змейка", "лестница", "пирамида"

- "змея", ""трамплин", "лестница"

- "круг", "последовательно-параллельная", "вертикальная"

Вопрос

По какому классификационному признаку выделена статусная карьера

Ответ

- среда рассмотрения

- характер предстоящих изменений

- направление движения работника в структуре организации

Вопрос

Быть лучшим специалистом в своем деле и уметь решать самые сложные проблемы

Ответ

- это функциональная компетентность

- управленческая компетентность

- потребность в первенстве

Вопрос

Период консолидации в карьере работника выпадает на

Ответ

- 23-30 лет

- 30-40 лет

- 40-50 лет

Вопрос

Воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ - это...

Ответ

- принудительная мотивация

- стимулирование

- нормативная мотивация

Вопрос

Теория справедливости относится к

Ответ

- теориям, в основе которых лежит специфическая картина работника – человека;

- внутриличностным теориям (содержательным) мотивации

- процессуальным теориям мотивации

Вопрос

Воззрения Тейлора на работника отражает

Ответ

- теория "X"

- "Y"

- "Z"

Вопрос

Какая мотивационная теория изучает факторы удовлетворенности трудом

Ответ

- теория Герцберга

- теория Врума

- теория Альдерфера

Вопрос

Тотальный контроль

Ответ

- вызывает досаду

- порождает недоверие

- порождает небрежность

Вопрос

К какой категории персонала относится заведующий исследовательской лаборатории промышленного предприятия

Ответ

- к функциональным руководителям

- к линейным руководителям

- к функциональным специалистам

Вопрос

Выберите нетрадиционные методы оценки персонала

Ответ

- 360˚ аттестация, психологические методы оценки, ролевые игры

- метод сравнительных анкет, метод независимых судей, метод интервью

- метод самооценки, метод решающей ситуации, метод шкалы рейтингов поведенческих установок

Вопрос

Трансактный анализ - это...

Ответ

- Модель "Я-состояний" человека

Модель маркетинговых исследований

Модель карьеры

Вопрос

Первая ступень задействования - это...

Ответ

- введение в должность

- адаптация

- аттестация

Вопрос

Какая форма обучения применяется для обучения менеджеров

Ответ

- групповая (бригадная) форма

- факультет повышения квалификации

- наставничество

Вопрос

Для стимулирования работников применяется

Ответ

- самоаттестация

- промежуточная аттестация

- итоговая аттестация

Вопрос

Когда участники общения находятся в одинаковом "я"-состоянии, это...

Ответ

- перекрестный трансакт

- параллельный трансакт

- скрытый трансакт

Вопрос

Автор концепции "Я"-состояний

Ответ

- В.Врум

- Э.Берн

- Э.Лок

Вопрос

Активность, использование полученного опыта, уверенность, внимательность свойственны

Ответ

- "ребенку"

- "родителю"

- "взрослому"

Вопрос

Обогащение труда относится к

Ответ

- экономическим способам мотивации

- неэкономическим способам мотивации

- принудительным способам мотивации

Вопрос

Какие потребности безграничны

Ответ

- В пище

- В сне

- В роскоши

Вопрос

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление цнутриорганизационной карьеры:

Ответ

- горизонтального типа

- вертикального типа

- центростремительного типа

Вопрос

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Ответ

- горизонтального типа

- вертикального типа

- центростремительного типа

Вопрос

Что представляет собой кинестетическая репрезентативная система?

Ответ

- Восприятие информации с помощью зрения

Восприятие информации с помощью слуха

Восприятие информации с помощью осязания

Вопрос

Коммуникации "Указания" относятся к

Ответ

- горизонтальным

- вертикальным

- неформальным

Вопрос

Горизонтальные коммуникации - это...

Ответ

- Неформальное общение

- Общение между равными себе по статусу работниками

- Обратная связь



Литература

1. Трудовой кодекс Российской Федерации.- М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 191 с.

2. Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» // Сборник документов: Социальная политика в России. – М.: Республика, 1992. – с. 37-41.

3. Федеральный Закон Российской Федерации «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях» // Российская газета. – 1995. – 5 дек.

4. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./Госкомстат России. – М., 2003. – 693 с.

5. Социальное положение и уровень жизни населения России: Стат сб./Госкомстат России. – М., 2003. – 419 с.

6. Социально – экономическое положение Тюменской области: Стат. сб./ Тюменский областной комитет государственной статистики. – Тюмень, 2003. – 163 с.

7. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П.Кокин,Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 431с.

8. Адамчук В.В. и др. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 407 с.

9. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.: Элит, 2001. – 304 с.

10. Бузырев В.В., Гусарова М.С., Чикишева Н.М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 128 с.

11. Владимирова Л.П. Экономика труда. – Издательский Дом «Дашков и КО», 2002. – 300 с.

12. Галкин Т.П. Социология управления. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 224 с.

13. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Юрайт, 1998. – 332с.

14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: Изд-во НОРМА, 2001. – 368с.

15. Генкин Б.М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук. – М.: Изд-во НОРМА, 2002. – 430с.

16. Грачев М.В. Управление трудом. – М.: Наука, 1990. – 135 с.

17. Дряхлова А.И., Кравченко В..В. Социология труда. – М.: Изд-во Московского университета, 1993. – 368 с.

18. Дятлов В.А. Управление персоналом. М.: Юрайт,1998.–512 с.

19. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н-Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.

20. Жутовская Т.С. Политика формирования доходов в Тюменском регионе: Социально-экономические проблемы региона в переходный период. – Тюмень, 1997 – вып.1. – 78с.

21. Зоткина Н.С. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 261с.

22. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 256с.

23. Когородин И.Т. Качество труда. – Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 1990. – 223 с.

24. Колосницына М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов балакавриата экономических вузов. – М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. – 240с.

25. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 288 с.

26. Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 360с.

27. Луговой В.А. Оплата труда: бухгалтерский учет и расчеты. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1997. – 112с.

28. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368с.

29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новосибирск, 2001. – 312с.

30. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1999. – 800с.

31. Никитина И.А. Управление персоналом. Ч. 1.:Учеб. пособие. –СПб.: СПбГИЭУ, 2001. –207с.

32. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. – М., 1996. – 326с.

33. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 268 с.

34. Пак Ю.Е., Хализов С.С. Экономика труда в строительстве. – М.: Стройиздат, 1988. - 320 с.

35. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. – Минск.: Новое знание, 2001. – 304с.

36. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: СПб.: Герда, 1999. – 414с.

37. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 224с.

38. Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 1999. – 320с.

39. Рофе А.И., Збышко Б.Г., Ишин В.В. Рынок труда, занятость населения и экономика ресурсов для труда: Учеб. пособие. – М.: Изд-во «МИК», 1997. – 16о с.

40. Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие. – М.: Изд-во «МИК»,1998. – 320 с.

41. Рощин С.Ю., Разумова Т. О. Экономика труда: экономическая теория труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 400с.

42. Ремизов К.И. Основы экономики труда: Учеб. пособие. – М.: Изд-во Московского университета, 1990. – 208 с.

43. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. – М.: ИНФРА-М, 1996. - 325 с.

44. Тонышева Л.Л. Технология управления персоналом и его поведением в организации. – Тюмень: ТюмГНГУ, 1998. – 76 с.

45. Управление организацией /Под ред.А.Я. Поршева. – М.: Гардарики, 1999. – 369 с.

46. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.А.. Организация производства: Учеб. пособие. – М.: Юрайт, 2001. - 168 с.

47. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – М.: ООО «Вершина», 2003. – 224 с.

48. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Юрист, 2000. – 183с.

49. Яковлев Р.А. Концепция реформирования заработной платы. – М.: НИИтруда, 1998. – 125с.

50. Яковлев Р. А. Оплата труда в организации..–М.: МЦФЭР, 2003.–448 с.

51. Ананьева Ю., Кокин Ю. Оптимизация оплаты труда в бюджетной сфере // Человек и труд. – 1999. - № 4. – с.71-75.

52. Андрюкин Ю. Трудовой Кодекс Российской Федерации // Территория права. – 2002. - № 5. – с.14-16.

53. Барышев В. Совершенствование оплаты труда работников бюджетной сферы // Человек и труд. – 1997. - № 12. – с.73-77.

54. Белов М., Кудрявцева Л. Бартер «регулируют», но он сопротивляется: статистика // Экономика и жизнь. – 1999. - № 20. – с.28.

55. Валь Е. СОТ-ЭП: система оплаты труда на основе экономических показателей // Человек и труд. – 2003. - №7. – с. 71-74.

56. Волгин Н., Валь Е. ВИЛАР: мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд. – 2000. - № 4. – с. 75-79.

57. Волгин Н. Многовариантность моделей оплаты труда \\ Человек и труд. – 2003. -№ 4. – с. 66-69.

58. Вопросы методологии и методики по оплате труда // Экономист.- 1996.- №3.- с.34.

59. Восколович Н. Формирование цены рабочей силы на рынке труда переходного периода // Человек и труд. – 2000. - №1.- с.84-89.

60. Гейц И.В. Особенности организации оплаты труда работников СМО, учета выработки и рабочего времени // Заработная плата, расчеты, учет, налоги. – 2001. - № 5. – с.21-28.

61. Глазунов А. Факторы, влияющие на повышение заработной платы // Человек и труд. – 2001. - № 7. – с.21-25.

62. Дмитриев М. Город Солнца по-русски: экономический анализ // Эксперт. – 2000. - № 14. – с.8-10.

63. Жуков А. Методы регулирования заработной платы // Человек и труд. – 1998. - № 6. – с.76-80.

64. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. – 2003. -№ 12. – с. 61- 64.

65. Ковязина Н.З. Оплата труда в организациях и на предприятиях // Экономико-правовой бюллетень. – 2000. - № 10. – с.5-25.

66. Козлов О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала // Консультант директора.- 2001.- №19.- с.28- 31.

67. Кокин Ю. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду // Человек и труд.- 1996.- №10.- с.70-73.

68. Кокин Ю., Ананьева Ю. Система оплаты труда бюджетников: как ее реформировать? // Человек и труд. – 2001. - № 7. – с.41-45

69. Колотушкин В., Белкин В., Белкина Н. Зарплата как зеркало результатов труда // Человек и труд. – 2001. - №3. – с. 74-77.

70. Кучма М. Оплата труда и нормирование // Человек и труд. – 2003. - № 9. – с. 75-77.

71. Мазманова Б.Г. Соотношение рыночного и социально-политического факторов в механизме образования заработной платы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - № 4. – с.62-69.

72. Матрусова Т. Япония: организация заработной платы // Человек и труд. – 2000. - № 12. – с.61-63.

73. Механизм оптимального стимулирования труда // Консультант директора.- 2002.- №4.- с.29-32.

74. Миляева Л., Койнаш Г. Еще один вариант бестарифной системы оплаты труда // Человек и труд. – 2001. - № 4.- с. 49-53.

75. Миляева Л., Пьянков С. Проблемы мотивации труда на промышленных предприятиях // Человек и труд. – 2003.- № 10. – с.58-61.

76. Миускова Р. Возрождение организации и нормирования труда – путь к повышению конкурентоспособности // Человек и труд. – 2003.-№ 10. – с. 86-87.

77. Мишин А. Оплата труда: регулирование на основе социального партнерства // Человек и труд. – 2001. - № 1. – с. 85-87.

78. Никифоров А., Лубков А. Основные направления реформирования заработной платы // Экономист. – 1999. - № 4. – с.38-45.

79. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - № 1. – с.78-88.

80. Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений //Человек и труд. – 2003.-№ 9. c. 40-44.

81. Основы методики образования фонда заработной платы. // ЭКО.- 1987.- №6.- с.173-175.

82. Политика доходов и заработной платы / Под ред. Савченко П.В., Кокина Ю.П. // Вопросы экономики. – 2000. - № 6 – с.156-161.

83. Ракоти В.Д. Реальная заработная плата // Человек и труд. – 1999. - № 6 – с.80-82.

84. Самойлов И.В. Учет и нормирование оплаты труда в строительстве // «Главбух», прил. «Учет в строительстве». – 1999. - № 3. – с.34-42.

85. Сергеева Н.А. Оплата труда в строительстве при особых режимах работы // «Главбух», прил. «Учет в строительстве». – 1999. - № 2. – с.41-48.

86. Суетина Л., Корнеева Е. О возрождении и развитии науки «нормирование и организация труда» // Человек и труд. – 2001. - № 4. – с. 70-73.

87. Тайков С. Оплата – по трудовому рейтингу // Социалистический труд.- 1991.- №3.- с.66-69.

88. Фрумкин К. Сезон долгов: местные бюджеты задерживают выплату заработной платы // Финансовая Россия. – 2000. - № 31. – с.2.

89. Шаванс Б. Эволюционный путь от социализма // Вопросы экономики. – 1999. - № 6. – с.4-26.

90. Шкурко С., Король С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов труда // Человек и труд. – 2000. - № 11. – с.72-75.

91. Юцковская И.Д. Современные системы оплаты труда // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 1999. - № 9. – с.54-64.

92. Управление персоналом организации // под ред. Кибанова А.Я., - М.: ИНФРА-М, 1999, с.63

93. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч.пособие / Беляцкий Н.П., Веселько С.Е. и др. – М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002 г. – 352 с.

94. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль №16. М.: «ИНФРА-М», 1999.

95. Гусарова М.С., Зоткина Н.С. Управление трудом и его оплатой. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2004. – 195 с.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: