Тестирование как один из методов выявления мотивации персонала

Метод тестирования рекомендуется применять для получения информации об индивидуальных особенностях индивида. Знание индивидуальных особенностей сотрудника компании позволяет разработать индивидуальные мотиваторы для особо ценных сотрудников компании.

Тестирование представляет собой перечень вопросов, для оценки которых используются определенные шкалы значений. Шкалы значений позволяют обеспечить объективность получаемой информации о конкретном сотруднике. Все вопросы объединены в разделы.

К каждому тесту в обязательном порядке прикладывается протокол. При проведении тестирования каждому сотруднику выдаются бланки с вопросами и протокол теста. Тестирование проводится в присутствии человека, который может дать разъяснение по каждому вопросу теста. Тестирование ограничено во времени.

Главным преимуществом метода тестирования по сравнению с другими методами является:

1. Выявление потребностей.
2. Оценка выявленных потребностей сотрудника.
3. Оперативность.
4. Возможность собрать необходимую информацию.

Тестирование позволяет зафиксировать психологическое состояние человека на определенный момент времени.

Краткие выводы

В лекции были рассмотрены методы выявления потребностей сотрудников, даны определения терминам "анкетирование", интервьюирование".

Контрольные вопросы для самоподготовки студентов

1. Назовите основные мотиваторы для возрастной группы от 24 до 35 лет.
2. Перечислите основные мотиваторы для женского пола зрелого возраста.
3. Какой на сегодняшний день самый востребованный формат обучения?
4. Перечислите основные виды метода интервьюирования.
5. Перечислите основные правила проведения анкетирования.
6. Перечислите отличительные особенности открытых от закрытых вопросов.
7. Что позволяет сделать тестирование?
8. Перечислите основные преимущества метода тестирования от других методов.

Литература: основная [1,15,17]; дополнительная [1,2,3,13-21]

Тема 12 Оценка эффективности управления мотивацией, ее формы и методы

План лекции:

1. Понятие «экономическая эффективность»
2. Издержки на трудовые ресурсы.
3. Эффект от управления персоналом.
4. Основные подходы к оценке экономической эффективности
5. Методики оценки эффективности управления персоналом.