Что понимается под технологией принятия решений?

1)Состав и последовательность операций по разработке и выпол-нению решений.

2)Методы разработки и выбора альтернатив.

3)Верно 1 и 2.

4)Методы исследования операций.

5)Экспертные технологии.

2.Какие из перечисленных методов разработки управленче­ских решений относятся к группе экспертных методов?

1)Метод теории игр.

2)Метод разработки сценария.

3)Метод управления запасами.

4)Метод Дельфи.

Какие из перечисленных типов шкал используются для по-лучения качественных экспертных оценок?

1. Абсолютная шкала.

2.Вербально-числовая шкала.

3.Номинальная шкала.

4.Порядковая шкала.

4.Для разработки решений методом мозгового штурма характерно: а) регулярные групповые дискуссии;

б)несколько туров опроса;

в)запрет критиковать предлагаемые варианты;

г)статистическая обработка результатов опроса.

5.Какими факторами определяется область применения ме­тодов разработки решений?

1)Характером решаемых проблем.

2)Условиями, в которых принимается решение.

3)Сочетанием обоих факторов.

6.Методы исследования операций (моделирования) исполь­зуются для решения:

а)новых, нетипичных проблем;

б)рутинных проблем;

в)хорошо структурированных проблем;

г) слабоструктурированных проблем.

7.Какие из перечисленных особенностей правильно характе­ризуют метод Дельфи?

1)Регулярные групповые дискуссии.

2)Анонимность экспертов.

3)Несколько туров опроса.

4)Запрет критиковать предлагаемые варианты.

5)Статистическая обработка результатов опроса.

8.Какие из перечисленных методов разработки управлен­ческих решений относятся к группе методов исследования опе­раций?

1)Метод теории игр.

2)Метод разработки сценария.

3)Метод Дельфи.

4)Метод управления запасами.

5)Метод линейного программирования.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: