1)Состав и последовательность операций по разработке и выпол-нению решений.
2)Методы разработки и выбора альтернатив.
3)Верно 1 и 2.
4)Методы исследования операций.
5)Экспертные технологии.
2.Какие из перечисленных методов разработки управленческих решений относятся к группе экспертных методов?
1)Метод теории игр.
2)Метод разработки сценария.
3)Метод управления запасами.
4)Метод Дельфи.
Какие из перечисленных типов шкал используются для по-лучения качественных экспертных оценок?
1. Абсолютная шкала.
2.Вербально-числовая шкала.
3.Номинальная шкала.
4.Порядковая шкала.
4.Для разработки решений методом мозгового штурма характерно: а) регулярные групповые дискуссии;
б)несколько туров опроса;
в)запрет критиковать предлагаемые варианты;
г)статистическая обработка результатов опроса.
5.Какими факторами определяется область применения методов разработки решений?
1)Характером решаемых проблем.
2)Условиями, в которых принимается решение.
3)Сочетанием обоих факторов.
6.Методы исследования операций (моделирования) используются для решения:
а)новых, нетипичных проблем;
б)рутинных проблем;
в)хорошо структурированных проблем;
г) слабоструктурированных проблем.
7.Какие из перечисленных особенностей правильно характеризуют метод Дельфи?
1)Регулярные групповые дискуссии.
2)Анонимность экспертов.
3)Несколько туров опроса.
4)Запрет критиковать предлагаемые варианты.
5)Статистическая обработка результатов опроса.
8.Какие из перечисленных методов разработки управленческих решений относятся к группе методов исследования операций?
1)Метод теории игр.
2)Метод разработки сценария.
3)Метод Дельфи.
4)Метод управления запасами.
5)Метод линейного программирования.