Характеристика неформальной группы

Жизнь группы, ее функционирование находится под влиянием трех факторов:

1. характеристики членов группы;

2. структурные характеристики группы;

3. ситуационные характеристики.

Особенности неформальных групп

Социальный контроль

Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Первым шагом к этому является установление и укрепление норм — групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения.

Сопротивление переменам

Люди используют неформальную организацию для обсуждения предполагающихся или фактических перемен, которые могут произойти в их организации. В неформальных организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам.

Неформальные лидеры

Неформальный лидер приобретает свое положение, добиваясь власти и применяя ее по отношению к членам группы. неформальный лидер делает опору на признание его группой. В своих действиях он делает ставку на людей и их взаимоотношения.

Неформальный лидер имеет две первостепенные функции: помогать группе в достижении ее целей и поддерживать и укреплять ее существование.

ФМБ-08

1. Понятие архитектоники организации

Архитекто́ника — выражение закономерностей построения, присущих структуре организации, принципиальная взаимосвязь её составных частей:

- производственных сооружений, их мощностей, возможностей и технологии;

-мощностей и возможностей по обработке и передаче информации;

-орг. Задач отдельных лиц и групп;

-вознаграждений и взысканий за использование порученных обязанностей;

-структуры и динамики власти;

-систем и процедур;

-орг.культуры, норм, ценностей и моделей действительности, которые лежат в основе орг.поведения.

Под структурой организации понимается ее архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами.

2. Соответствие между свойством и характеристикой процесса управления