2015-03-22
1008
Казалось бы, если есть разработанный проектировщиками проект будущего здания, то этого волне достаточно для осуществления строительства. Однако это не совсем так. Любой строительный чертёж (например – план типового этажа, фасад, разрезы и т.д.) показывает, как должна выглядеть та или иная конструкция, или часть здания после завершения работ, или всего строительства. Но, практически, ни один чертеж не показывает, в каком порядке следует выполнять работу, или вообще осуществлять строительство объекта. В то же время понятно, что на практике все работы технологически связаны между собой и организационно зависят друг от друга.
Современную стройку трудно представить себе без ограждения, башенных кранов, складов, временных дорог, сооружений и инженерных коммуникаций и других временных объектов строительного хозяйства, то есть без строительной площадки, а размещение объектов строительного хозяйства самым тесным образом связано с характером выполняемых работ, последовательностью их выполнения.
Таким образом, до начала строительства необходимо понять, выявить и и учесть связи и зависимости работ друг от друга, учесть возможное влияние их на организацию строительства - это и есть организационно-технологическое проектирование.
Задачей организационно-технологического проектирования является также определение общих сроков строительства, продолжительности выполнения отдельных работ, расчет потребности в трудовых ресурсах, в материально-технических ресурсах, проектирование технологии выполнения строительных работ и другие задачи.
Таким образом, на этапе подготовки к строительству крайне важно грамотно и точно составить всю необходимую организационно-технологическую документацию (ОТД), в которой и должны быть предусмотрены и созданы условия для реализации поставленных задач. Новые информационные технологии позволяют этот труд автоматизировать и, как следствие, заметно облегчить и ускорить.
В настоящее время основными видами ОТД являются проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), проект организации работ строительного подразделения ПОР), состав и содержание которых должны соответствовать нормативным требованиям. Также к ОТД относят и другие документы, содержащие правила и решения по организации и технологии строительного производства, разработанные, согласованные и утвержденные в установленном порядке.
Краткая характеристика видов подготовки строительного производства Таблица 4.1
| № П.п. | Уровень управления | Виды подготовки производства | Цель подготовки производства | Основные организации исполнители | Перечень основных документов подготовки |
| Строительная отрасль | Общая подготовка | Обеспечение нормальных условий функционирования строительной отрасли. | Государственные органы управления, строительное министерство, министерство юстиции, научные организации. | Законы, постановления, инструкции, регулирующие взаимоотношения участников строительства. | |
| Строительное подразделение | Подготовка строительной организации | Создание условий и разработка мероприятий для равномерной, ритмичной работы строительной организации и выполнения условий контрактов. | Организации заказчики, подрядные и субподрядные организации, проектировщики, организации поставщики строительных материалов, конструкций, оборудования. | Концепции развития предприятия. Контракты с заказчиками. Проект организации работ строительного подразделения (ПОР). | |
| Отдельный объект | Подготовка к строительству отдельного объекта | Создание условий и разработка мероприятий для нормального строительства объекта и ввода его в эксплуатацию в нормативные сроки, или сроки, предусмотренные контрактом. | Проектные организации, заказчики, подрядные и субподрядные организации, органы власти, организации поставщики строительных материалов, конструкций, оборудования. | Исходно-разрешительные документы, ПСД в т.ч. (ПОС), ППР, контракты. | |
| Отдельная работа | Подготовка к выполнению отдельного строительного процесса | Создание условий и разработка мероприятий для выполнения рассматриваемой работы в сроки, предусмотренные календарным планом. | Подрядная организация. | Технологические карты, карты трудовых процессов. |
Согласно СНиП 3.01.01-85* "Организация строительного производства", а так же Технического кодекса установившейся практики (ТКП) «Организация строительного производства» осуществление строительно-монтажных работ запрещается без утвержденных ППР и ПОС. Не допускается отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с разработчиками.
