Для очной формы обучения
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Практ | Лаб. | Сем. | СРС |
1. | Теоретические основы менеджмента | |||||
2. | Инфраструктура менеджмента | |||||
3. | Коммуникации в управлении | |||||
4. | Организационные структуры управления | |||||
5. | Управление конфликтами | |||||
6. | Функция планирования в менеджменте | |||||
7. | Процесс принятия управленческих решений | |||||
8. | Мотивация деятельности в менеджменте | |||||
9. | Власть и лидерство | |||||
10. | Взаимодействие человека и группы | |||||
11. | Регулирование и контроль в управлении | |||||
12. | Эффективность персонала | |||||
13. | Всего |
Для заочной формы обучения
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Практ | Лаб. | Сем. | СРС |
1. | Теоретические основы менеджмента | |||||
2. | Инфраструктура менеджмента | |||||
3. | Коммуникации в управлении | |||||
4. | Организационные структуры управления | |||||
5. | Управление конфликтами | |||||
6. | Функция планирования в менеджменте | |||||
7. | Процесс принятия управленческих решений | |||||
8. | Мотивация деятельности в менеджменте | |||||
9. | Власть и лидерство | |||||
10. | Взаимодействие человека и группы | |||||
11. | Регулирование и контроль в управлении | |||||
12. | Эффективность персонала | |||||
13. | Всего |
ПРОГРАММА КУРСА
Тема 1. Теоретические основы менеджмента
Сущность, виды и задачи управления. Содержание понятия менеджмент. Задачи, виды менеджмента. Уровни управления организаций. Наука и практика управления. Менеджмент как организация управления фирмой. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Характерные черты и стадии менеджмента. Содержание экономического аспекта управления. Социально-психологические и правовые аспекты менеджмента. Стратегическое и оперативное управление. Основные принципы и функции менеджмента. Общие и специфические законы управления. Сущность структуры системы управления. Методы менеджмента: организационные, экономические, социально-психологические.
Тема2. Инфраструктура менеджмента
Содержание инфраструктуры менеджмента организации. Элементы внутренней среды организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Цель, задачи организации. Влияние технологии производства на управление. Классификация технологий управления.Элементы внешней среды организации. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Понятие сложности, подвижности и неопределенности внешней среды.