Обзор пройденных этапов

В классификаторе «Направления деятельности» выделены и сгруппированы направления деятельности компании;

В классификаторе «Сотрудники» перечислены поименно и по алфавиту сотрудники компании;

В классификаторе «Организационно-ролевая структура» отражена организационная структура компании;

В проекции «Организационно-ролевая структура_Сотрудники» за сотрудниками закреплены должности;

В классификаторе «Функции» находится функционал компании. Все функции разделены на три основных группы «Функции управления», «Основные функции», «Функции обеспечения». Внутри групп функции сгруппированы и выстроены в последовательности, близкой к реальной последовательности их выполнения;

В проекции «Организационно-функциональная структура_Функции» за функциями закреплены должности исполнителей;

В результате создана электронная бизнес-модель, в которой зафиксированы организационная структура и функционал компании.