2015-04-01
562
| Авторитарный | Демократический | Либеральный | |
| Способ принятия решений | Единоличный | На основе консультаций сверху или мнения группы | Самоуправление |
| Способ доведения решений до исполнителя | Приказ, распоряжение, команда | Предложение | Просьба, упрашивание |
| Распределение ответственности | Полностью в руках руководителя | В соответствии с полномочиями, чаще размыта | Безответственность |
| Отношение к инициативе подчиненных | Не допускается | Поощряется и используется | Полностью передается подчиненным |
| Принципы подбора кадров | Привлечение сильных профессионалов | Ориентация на деловых, знающих сотрудников | Избавление от профессионалов |
| Отношение к знаниям | Самое полное знание у руководителя | Постоянно учится и требует того же от подчиненных | Безразличное |
| Отношение к общению | Отрицательное, соблюдает дистанцию | Положительное, активно идет на контакты | Инициативы не проявляет |
| Отношение к подчиненным | Ровное, профессиональное | Ровное, доброжелательное, требовательное | Мягкое, нетребовательное |
Окончание табл. 2.4
|
|
|
| Отношение к дисциплине | Жесткое, формальное | Разумное | Мягкое, формальное |
| Отношение к стимулированию | Наказание с редким поощрением | Поощрение с редким наказанием | Нет четкой ориентации |
Дополнительные исследования типов руководства привели к более детальной классификации основных типов (табл.2.5):
Таблица 2.5
