Экономическая экспертиза проекта предполагает проведение пофакторного анализа устойчивости и чувствительности с целью определения «узких мест».
Анализ «узких мест» проекта начинается с составления Перечня 10 наиболее существенных рисков: каждый из рисков, включенных в перечень, описывается как ответы на следующие вопросы:
ПОЧЕМУ? |
Почему именно этот риск был включен в Перечень 10 наиболее существенных рисков? Чаще всего, критериями включения в этот список являются высокая вероятность неблагоприятного развития событий, существенные негативные последствия, разрушительное влияние на проект, сложность мер по разрешению рисковой ситуации.
КАК? |
Как должна быть разрешена рисковая ситуация в целом? Как возможно избежать риска или снизить его влияние на результаты проекта? Как правило, при ответе на этот вопрос описывается процедура управления, позволяющая снизить и даже полностью элиминировать риск.
ЧТО? |
Что конкретно необходимо предпринять в случае возникновения рисковой ситуации? Что следует иметь ввиду, приступая к ликвидации последствий рисковой ситуации? Ответ на этот вопрос содержит также ограничения и запрет на определенные шаги по устранению рисков.
|
|
КТО? |
Кто должен принимать участие в мероприятиях по снижению данного риска и процедуре разрешения рисковой ситуации? Здесь приводится персональный перечень лиц, непосредственно несущих ответственность за деятельность по управлению риска. Следует иметь ввиду, что этот список формируется преимущественно за счет участников проекта, в него не включается риск-менеджер (поскольку он должен выполняет лишь функции организации и координации), в исключительных случаях он может предусматривать привлечение дополнительного персонала, внешних консультантов и экспертов.
КОГДА? |
Когда следует проводить мероприятия по профилактике и снижению рисков? При ответе на этот вопрос представляется расписание или график выполнения запланированных мероприятий по управлению рисками.
СКОЛЬКО? |
Сколько материальных и финансовых средств выделено на управление рисками, в каком объеме доступны ресурсы всех видов для разрешения рисковой ситуации. При ответе на этот вопрос составляется финансовый план по управлению рисками.
Пример рисковых ситуаций, которые могут быть включены в Перечень 10 наиболее существенных рисков:
· Снижение объемов реализации при оказании новой услуги вследствие сокращения платежеспособного спроса;
· Рост арендной платы за дополнительное офисное помещение;
· Возрастание стоимости приобретаемого компьютерного оборудования, программного обеспечения, офисной мебели;
|
|
· Вынужденное снижение тарифа на совершение 1 операции в условиях жесткой конкуренции;
· Рост цены капитала под влиянием увеличения ставки рефинансирования.
По 3 – 4 наиболее существенным рискам производится анализ устойчивости и чувствительности экономических характеристик к возникновению рисковых ситуаций.
Под устойчивостью понимается предельное негативное значение анализируемого показателя, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта. Устойчивость проекта к изменению анализируемого показателя (x) рассчитывается исходя из приравнивания к 0 уравнения для расчета ЧДД:
ЧДД = = 0.
Чувствительность проекта к изменению показателя определяется также с помощью пофакторного анализа, когда анализируемый показатель изменяется на 10% в сторону негативного отклонения. Если после этого ЧДД проекта остается положительным, то проект считается нечувствительным к изменению данного фактора. Если ЧДД принимает отрицательное значение, проект имеет чувствительность менее 10‑процентного уровня, и проект признается рискованным по данному фактору.
Показатели устойчивости и чувствительности связаны между собой. Поэтому, рассчитав устойчивость проекта по данному факторообразующему показателю, можно определить чувствительность как относительное отклонение (%Ч):
%Ч= ;
X – исходное значение факторообразующего показателя;
x – значение факторообразующего показателя, определяющего уровень устойчивости проекта.
Если %Ч >10%, проект считается нечувствительным к изменению показателя, если %Ч <10%, проект чувствителен к изменению данного фактора.
Анализ устойчивости и чувствительности проводится не менее чем по 4 фактором. Результаты исследования устойчивости и чувствительности обобщаются в таблице по следующей форме:
Показатель, ед. изм. | Исходное значение | Уровень устойчивости | Относительное отклонение (%Ч) | Вывод о чувствительности |
Пример анализа устойчивости и чувствительности инновационного проекта по 2 факторам, необходимый для выполнения данного раздела курсового проекта, представлен в Приложении 4.
Кроме того, в раздел включаются материалы технической экспертизы, подтверждающие практическую реализуемость проекта и его инновационный характер. Техническая экспертиза может проводиться с помощью тестовых испытаний, экспертных опросов, на базе заключений ведущих исследователей и специалистов в области создания и эксплуатации инновации, а также другими экспертными методами.
Объем разделасоставляет около 10 страниц.