Управление персоналом как система и ее элементы
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Система управления персоналом это взаимосвязь элементов:
1. Обеспечение трудовыми ресурсами
• Разработка стратегии управления ЧР
• Анализ рынка труда и кадрового потенциала
• Анализ потребностей в ЧР
• Планирование ЧР
• Подбор и отбор персонала
• Оформление и учет кадровых перемещений
• Обеспечение адаптации персонала
• Взаимосвязь с рекрутинговыми агентствами
2. Создание условий труда
• Соблюдение требований аргономики и психофизиологии труда
• Организация социального и медицинского обслуживания
• Охрана труда и техника безопасности
• Охрана окружающей среды
• Соблюдение требований технической эстетики
• Гармонизация отношений с работниками
• Вовлечение и участие работников в управление
3. Управление показателями труда
• Определение ключевых видов деятельности и показателей труда
|
|
• Разработка нормативов производительности труда и расхода времени, оплаты труда.
• Контроль соответствия стандартам деятельности Оценка результативности труда и ЧР
• Ведение документации по контролю оценке ЧР
• Поддержание системы УПЦ
• Обеспечение обратной связи (360 градусов)
4. Развитие ЧР
• Обучение, переподготовка и повышение квалификации ЧР
• Работа с кадровым резервом
• Управление знаниями, создание обучающейся организации
• Управление личного развития ЧР
• Управление карьерой
• Профессиональная адаптация ЧР
5. Управление вознаграждением
• Нормирование и тарификация трудового процесса
• Разработка системы оплаты труда
• Разработка и управление системой стимулирования и мотивации труда
• Разработка участия персонала в прибыли и капитале
Принципы построения системы УЧР:
• Эффективность подбора и расстановки ЧР с точки зрения бизнес стратегии.
• Эффективность оплаты труда и мотивации.
• Продвижение ЧР в соответствии с результатами труда, квалификацией, способностями, личными интересами и потребностями организации.
• Оперативное и профессиональное решение проблем.
• Отсутствие дублирующих функций.
• Гибкость и адаптивность.
Функции системы управления персоналом организации:
· Функция планирования персонала;
· Функция управления наймом и учетом персонала;
· Функция оценки, обучения и развития персонала
· Функция управления мотивацией персонала
· Функция управления социальным развитием
· Функция правового обеспечения управления персоналом
· Функция информационного обеспечения управления персоналом
· Функция обеспечения нормальных условий труда
Функция линейного руководства