При использовании какого метода при принятии решения можно использовать стоимостные показатели?

а) дерево решений;

б) прогнозирование;

в) «мозговая» атака;

г) платёжная матрица;

д) сетевая модель;

е) варианты а), г).

Без чего невозможен выбор альтернатив?

а) установление проблемы;

б) критериев;

в) целеполагания;

г) анализа отклонений от плана.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: