Общепринятая формулировка основной идеи логисти-
ки, согласно которой все стадии снабжения, производства,
транспортировки и сбыта рассматриваются как единый
и непрерывный процесс трансформации и движения про-
дукта и связанной с ним информации, возникла в соответ-
ствии со стремлением представить все названные этапы
в равно детерминированном и моделируемом виде. Процес-
сы, происходящие внутри предпринимательской структуры,
и ранее были четко детерминируемы и контролируемы. Это
состояние обеспечивалось однозначной системой управле-
ния и нормирования. На каждом предприятии определена
вертикаль управления и подчинения, система делегирова-
ния полномочий и ответственности, существуют положения
о подразделениях предприятия, совокупность должностных
инструкций, технологических процессов, разрабатывается
план производства, график запуска — выпуска готовой про-
дукции и т.д. В совокупности эти документы составляют
базу четкого администрирования и достижения поставлен-
|
|
ных целей. Среда обращения, в которой реализуются про-
цессы снабжения и сбыта (издержки которых, по оценкам
экспертов, составляют не менее 75% общих издержек) ха-
рактеризуется как совершенно другим характером управле-
ния, так и более высоким уровнем неопределенности.
Перед логистикой встала задача сопряженности и соче-
таемости в экономико-математических моделях этих доста-
точно отличающихся друг от друга сфер. Для этого потребо-
валась подробная структуризация процессов, протекающих
в сфере обращения, что и нашло свое отражение в формиро-
вании системы логистических операций и функций, которые
стали одними из фундаментальных понятий логистики.
Логистической операцией (logistical operation) называ-
ется любое элементарное действие или их совокупность,
приводящие к преобразованию параметров материальных
и/или сопутствующих им информационных, финансовых,
сервисных потоков, не подлежащие дальнейшей декомпо-
3.4. Лотстические операции и функции
ниции в рамках поставленной задачи администрирования
іиіи проектирования логистической системы.
К логистическим операциям относятся, например, такие
действия с материальными ресурсами или готовой продук-
цией, как погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, при-
емка и отпуск со склада, хранение, перегрузка с одного вида
транспорта на другой, комплектация, сортировка, консоли-
дация, разукрупнение и т.п.
Логистическими операциями, связанными с информаци-
онными и финансовыми потоками, сопутствующими матери-
альному, могут быть сбор, хранение, передача информации
|
|
о материальном потоке, прием и передача заказа по инфор-
мационным каналам, расчеты с поставщиками, покупателями
товаров и логистическими посредниками, страхование груза,
операции таможенного оформления грузов и т.п.
Логистическая операция может рассматриваться как
самостоятельная часть логистического процесса, выпол-
няемая на одном рабочем месте и/или с помощью одного
технического устройства; обособленная совокупность дей-
ствий, направленных на преобразование материального
и/или информационного потоков [73].
К логистическим операциям следует отнести не толь-
ко погрузочно-разгрузочные, транспортные и складские
операции (которые обычно исчисляются бухгалтерским
методом), но и коммерческие операции по формированию
хозяйственных связей, подбору деловых партнеров, про-
цесс принятия предпринимательских решений (исчислен-
ные на основе экономического метода с учетом возможной
альтернативной стоимости указанных составляющих). Ло-
гистические операции подразделяются на внешние, направ-
ленные на реализацию логистических функций снабжения
и сбыта, и внутренние — для реализации логистических
функций фирмы.
Трансакционная природа логистики предопределяет разде-
ление логистических операций на одно- и двухсторонние, свя-
занные с переходом права собственности на товар и страховых
рисков с одного юридического лица на другое, с добавленной
стоимостью или без таковой. Наиболее часто встречающи-
мися логистическими операциями являются складирование,
хранение, транспортировка, комплектация, пофузка, разгруз-
ка, перемещение ресурсов внутри фирмы (internal inventory
transfer), а также сбор, хранение и обработка информации,
адекватной данному материальному потоку.
Глава 3. Основные категории логистики
Степень детализации логистических операций зависит
от следующих основных факторов:
— вида логистической системы (микро-, мезо- или ма-
кроуровень);
— характеристик окружающей экономической среды;
— видов и параметров основных и сопутствующих по-
токов; целей логистических стратегий, концепций, техноло-
гий и базовых систем;
— комплексных показателей эффективности логистики;
— имеющейся или проектируемой системы учета, кон-
троля и мониторинга показателей логистического плана
(системы логистического контроллинга);
— корпоративной информационной системы, поддер-
живающей логистику;
— технологии и техники моделирования логистических
бизнес-процессов и т.д.
Декомпозиция логистического процесса до уровня одно-
значно детерминированного набора операций — сложная
и трудоемкая задача. Она решается обычно на уровне фир-
мы в рамках построения информационно-управляющей
модели предприятия, выбора соответствующей корпора-
тивной информационной системы и моделирования логи-
стических процессов.
Эффективность планирования и принятия решений в ло-
гистических системах во многом определяется правильно
построенной корпоративной базой данных по логистическим
операциям, являющейся частью общей базы данных корпо-
ративной информационной системы. При этом на каждую
логистическую операцию должны быть отнесены затраты
финансов, времени и труда, что является базой для нормиро-
вания затрат ресурсов в компании и позволяет эффективно
контролировать показатели логистического плана.
Укрупненная группа (совокупность) операций, однород-
ных с точки зрения их цели и направленных на реализацию
корпоративных целей логистической системы, представля-
ет собой логистическую функцию.
Понятие «логистическая функция» достаточно широко
распространено в практике бизнеса и в литературе по логи-
стике, однако оно часто варьируется на уровне контекста в за-
|
|
висимости от объекта исследования или позиции исследова-
теля. С практической точки зрения вьщеление логистических
функций связано с теми же основными факторами, что и де-
тализация логистических операций. Классификация логисти-
ческих операций и функций представлена на рис. 3.6.
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ И ФУНКЦИИ
Функции
Поддерживающие
складирование
грузопереработка
защитная упаковка
поддержка возврата
товаров
обеспечение
запасными частями
и сервисом
сбор возвратных
отходов
информационно-
компьютерная
поддержка
Рис. 3.6. Классификация логастических операций и функций
(О
сл
|
|
|
Глава 3. Основные категории логистики
На микроуровне логистической функцией принято счи-
тать обособленную совокупность логистических операций,
выделенную с целью повышения эффективности управле-
ния логистическим процессом и степени управляемости ло-
гистикой организации бизнеса.
|
|
На уровень агрегирования логистических операций
в функции влияют: отраслевая и продуктовая специали-
зация, корпоративная и логистическая стратегии, органи-
зационная структура управления фирмой, логистическая
инфраструктура, корпоративная информационная система.
Обособление логистических функций чаще всего напря-
мую связано с выделением в компании структурных под-
разделений службы логистики или отдельных менеджеров,
отвечающих за управление запасами, закупками, транспор-
тировкой, складированием, упаковкой, грузопереработкой,
таможенным оформлением грузов и т.п.