Выработка рекомендаций по созданию унифицированной методики внедрения проектов информационных систем

Основываясь на описанных выше методиках, попытаемся выделить главные этапы процесса внедрения.

1) Предпроектное обследование

- Анализ предприятия и бизнес-процессов,

- Выявление основных потребностей бизнеса,

- Определение ожидаемых результатов, сроков, границ и бюджета проекта.

2) Анализ

- Оценка функциональной применимости базового программного продукта,

- Организация проекта,

- составление перечня работ и план-графика его исполнения,

- Документирование функциональных требований, полный перечень требуемых модификаций и доработок функциональности.

3) Формирование команды внедрения КИС

4) Выбор информационного продукта

- Формулирование требований к КИС и компании-поставщику,

- Выбор наиболее подходящего продукта и поставщика решения,

- Сравнительный анализ предложений рынка,

- Оценка эффективности.

5) Подготовка предприятия к внедрению КИС

6) Ввод КИС в эксплуатацию

- Конфигурирование системы,

- Функциональная адаптация,

- Тестирование системы,

- Пользовательские инструкции,

- Доработка процедур и обучение,

- Подготовка производственной среды.

7) Сопровождение