Анализ отклонений фактических затрат от плановых в разрезе ресурсов (исполнителей) может быть осуществлен при помощи команды Вид Использование ресурсов. В состав такой таблицы при помощи алгоритмов 2.9 или 2.11 можно включить столбцы Затраты, Фактические затраты, Базовые затраты или Отклонение затрат, позволяющие выделить ресурсы, для которых разность между запланированными и отчетными показателями будет критической.
Для того чтобы получить возможность подробного изучения встроенных отчетов Project, читатель может открыть файл РемонтД26.mрр и затем получить все отчеты группы Затраты, как и отчеты любой другой группы, и проанализировать их.
Следует учитывать, что методика освоенного объема может применяться не только ко всему проекту, но и к любой его части вплоть до отдельной задачи. Оценка освоенного объема может выполняться не только в стоимостных единицах измерения затрат, но и в единицах времени для оценки выполненного объема трудозатрат.
Контрольные вопросы
- В чем заключаются принципы учета выполнения и результатов работ при помощи Project?
- Опишите дополнительные возможности по сохранению базовых и промежуточных планов.
- В чем заключается визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана?
- Охарактеризуйте алгоритмы форматирования и использования линий хода выполнения задач.
- Как осуществляется управление циклом реализации проекта и ресурсами?
- В чем заключается контроль критического пути и потребности в ресурсах?
- Опишите управление циклом работ и загрузки ресурсов, используя дополнительные возможности Project.
- В чем заключается прерывание выполнения задач?
- Как осуществляется корректировка детального плана выполнения проекта-примера?
- Как осуществляется анализ потребности в финансовых ресурсах при помощи Project?
- В чем заключается управление финансовыми ресурсами и входе реализации проекта?