Управление персоналом – это целенаправленное организованное воздействие на сотрудников компании, целью которого является обеспечение наиболее эффективного функционирования организации, а также удовлетворение интересов рабочего коллектива и потребностей отдельно взятого сотрудника. Сущность управления персоналом,– это системное, планомерное организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников. Любую деятельность можно охарактеризовать конкретным перечнем составляющих ее работ. Основными функциями служб управления персонала являются:
– формирование численного и качественного состава кадров (наем, расстановка) в соответствии с определенной потребностью в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции;
– высвобождение, перераспределение и переподготовка кадров;
– общая и профессиональная подготовка кадров;
– адаптация работников на предприятии;
– организация оплаты и мотивация труда, обеспечение материальной и моральной заинтересованности;
– оценка деятельности и аттестации кадров, ориентация ее на поощрение и продвижение работников по результатам труда и ценности работника для предприятия;
– управление развитием кадров: подготовка и переподготовка, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование и контроль трудовой карьеры, работа с резервом;
– анализ и регулирование межличностных отношений между работниками, администрацией и общественными организациями;
– охрана труда и техники безопасности;
– решение правовых вопросов трудовых отношений;
– социальная защита работников.