Студопедия
Обратная связь


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации


Анализ использования трудовых ресурсов

Основными задачами анализа является:

  • Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а так же по подразделениям и профессиям;
  • Изучение показателей текучести кадров;
  • Выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитываются следующие показатели:

 

1. Коэффициент оборота по приему персонала:

,  где
Чпр – количество принятого на работу персонала;
ССЧ – среднесписочная численность персонала.

 

2. Коэффициент по выбытию:

, где
Пув – количество уволившихся работников.

 

3. Коэффициент текучести кадров:

,  где
П – количество увеличившихся по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины.

 

4. Коэффициент постоянства состава:

,  где
Ппост – количество работников, проработавших весь год.

Одним из основных направлений анализа использования трудовых ресурсов является анализ использования рабочего времени. Фонд рабочего времени зависит от трех основных факторов:

  • Количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год;
  • Численности работающих;
  • Средней продолжительности рабочего дня.

Если фактически одним работником отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени, а именно:

  • Целодневные потери и;
  • Внутрисменные потери.

Целодневные потери рассчитываются по следующей формуле:
ЦДП = |Дф – Дпл| * КРф * Ппл,  где
Д – количество дней, отработанных одним работником в среднем за год;
КР – количество работников;
П – средняя продолжительность рабочего дня.

Внутрисменные простои определяются по следующей формуле:
ВСП = |Пф - Ппл| * Дф * КРф

Пример 16. По плану рабочие предприятия должны были отработать 240 часов в году. Фактически было отработано 230 дней. На предприятии работает 1653 человека. Плановая продолжительность рабочего дня составляет 8 часов. Фактически она составила 7,8 часов. Определить целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.

ЦДП = |240 - 230| * 1653 * 8 = 132240 часов.
ВСП = |8 – 7,8| * 230 * 1653 = 76038 часов.

Общая сумма сверхплановых потерь рабочего времени составила 208278 часов, следовательно, имеющиеся трудовые ресурсы используются недостаточно полно. В среднем каждым рабочим отработано по 230 дней вместо 240. В связи с этим целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней; на всех 16530 дней (10*1653) или 132240 часов.

Определим потери рабочего времени с учетом сверхурочно отработанных часов используя следующие данные:


Показатели

Прошлый год

Отчетный год

По плану

Фактически

1. Среднесписочная численность рабочих (КР)

1620

1600

1653

2. Отработано за год одним работником
2.1. Дней (Д)
2.2. Часов (Ч)

 

238
1868

 

240
1920

 

230
1794

3. Средняя продолжительность рабочего дня (П)

7,85

8

7,8

4. Фонд рабочего времени (ФРВ)

3026,6

3072

2965,48

5. В том числе сверхурочное время (СУ)

19,3

---

15,2

Внутрисменные потери рабочего времени за один рабочий день равны:
ВСП = |7,8 - 8| = 0,2 часа.
А за все отработанные дни всеми работниками составляет 76038 часов. Общие потери рабочего времени равны:
|Чпл - Чф| * КРф = |1794 - 1920| * 1653 = 208278 часов.

В действительности потери рабочего времени еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает и сверхурочно отработанные часы. Если исключить сверхурочно отработанные часы, то средняя продолжительность рабочего дня составит 7,76 часа.





 

Читайте также:

Виды экономического анализа

Моделирование хозяйственных процессов

Анализ изменений в структуре активов баланса предприятия

Способы привидения показателей в сопоставимый вид

Анализ объемов реализации продукции

Вернуться в оглавление: Экономический анализ

Просмотров: 10298

 
 

© studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам