2015-05-25
232
ЛУЧШЕЕ РУКОВОДСТВО - МИНИМУМ РУКОВОДСТВА
Когда Джек Уэлч начинает излагать свои мысли, деловой мир прислушивается.
Отчасти потому, что Уэлч привел свою компанию к ошеломляющему успеху.
Отчасти потому, что деловые люди относятся к "Дженерал Электрик" с большим уважением.
"Дженерал Электрик", солидная компания, созданная при содействии Томаса Эдисона, производит лампочки и авиационные двигатели, железнодорожные локомотивы и медицинские диагностирующие аппараты, а также большой ассортимент товаров народного потребления.
Важно отметить, что от "Дженерал Электрик" деловой мир ждет не только инноваций, касающихся собственно производства, но и улучшения технологии бизнеса.
Как только "Дженерал Электрик" вырабатывал новый стиль руководства, этот стиль немедленно перенимался многими американскими бизнесменами.
В 50-х годах лозунгом компании была децентрализация, и неудивительно, что эта волна прокатилась по всей стране.
Когда в 60 — 70-х аппарат управления компании превратился в гигантскую бюрократическую машину, другие корпорации без долгих размышлений согласились, что мощная бюрократия — реальность современного бизнеса.
Ныне, в 90-х, благодаря разработкам Джека Уэлча "Дженерал Электрик" вновь оказалась в роли модельной компании американского бизнеса.
Уэлч дает лидерам американского бизнеса новое видение того, КАК СЛЕДУЕТ РУКОВОДИТЬ.
Или, точнее, КАК НЕ РУКОВОДИТЬ.
Провозгласив свое следующее правило:
