Сущность учета для управления предприятием

Основу рыночной экономики государства составляют хозяйствен­ные организации (предприятия, фирмы, компании) разных форм собственности, использующие экономические ресурсы для осущест­вления коммерческой деятельности. Она представляет собой слож­ный комбинационный процесс по производству и реализации това­ров и услуг, в котором участвуют труд, земля и капитал. Каждый из перечисленных компонентов может быть представлен как затраты, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности. Все основные процессы производственно-хозяйственной деятельнос­ти предприятия: снабжение, производство, сбыт и координирующая их функция управления — непосредственно связаны с расходованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Эти расходы могут считаться оправданными, если в результате их осуществления полу­чены доходы, превышающие произведенные затраты. По существу, управление предприятием — это комбинирование различных произ­водственных и непроизводственных факторов, действий и возмож­ностей предпринимательской деятельности, конечной целью которой является получение прибыли, т.е. превышение доходов над расхо­дами.

Управление невозможно без информацииили совокупности сведе­ний о состоянии управляемой системы, управляющих действиях и внешней среде. В таком понимании экономическая информация вы­ступает как основа процессов подготовки, принятия и реализации уп­равленческих решений.

Все стадии и этапы процесса управления связаны с переработкой информации. Без информации невозможно определить цели управле­ния, оценить ситуацию, сформулировать проблему, принять решение и проконтролировать его выполнение.

Экономическая информация для управления хозяйственными ор­ганизациями формируется в системах планирования, учета и анализа производственно-финансовой деятельности. В условиях компьютер­ной обработки данных происходит интеграция функций этих систем. Формирование информации возлагается на финансовый и производ­ственный (управленческий) учет, которые выполняют функции не только измерения и фиксации фактических величин наличия, движе­ния и использования ресурсов, но и их планирования. Экономический анализ в равной степени должен быть присущ всем видам учета, в том числе финансовому и управленческому.

Финансовый учет призван обеспечить отчетной информацией главным образом внешних пользователей: акционеров и других собст­венников, кредиторов, инвесторов предприятия, его персонал, постав­щиков и покупателей, налоговые и статистические органы государства, общественные и профсоюзные организации.

Управленческий учет(3)—это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической ин­формации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предпри­ятия, фирмы, банка и т.п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь Управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений.