хозяйствовенной деятельности

Тема 2. Предприятие (фирма) как субъект

1 вопрос. Понятие предприятия и организации. Классификация предприятий

2 вопрос. Жизненный цикл предприятия. Создание и прекращение предприятия

3 вопрос. Структура предприятия: многообразие видов

4 вопрос. Инфраструктура предприятия

1 вопрос. Понятие предприятия и организации. Классификация предприятий. В хозяйственной практике и литературе используются три схожих понятия: предприятие, организация, фирма. Фирма - обозначается самое общее название хозяйствен­ного учреждения производственного и непроизводственного профиля. В соответствии с ГК РФ, каждая организация, признанная юридическим лицом, при регистрации получает фирменное наименование. В та­ком случае фирма всего лишь общее наименование учреждения.

В первой части ГК РФ, предприятие рассматривается как объект гражданских правоотношений, а качестве субъекта выступают юридические и физические лица. В соответствии со ст. 132 ГК РФ под предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Как субъект гражданских прав понятие «предприятие» не используется, кроме государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Организация - это обособленная специализи­рованная единица, основой которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющегося в его распоряжении имущественного комплекса (предприятия) осуществлять деятельность. Под коммерческой организацией понимается юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Некоммерческие организации не имеют в качестве основной цели извлечение прибыли и не распределяющие прибыль между участниками.

Предприятие - это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ.

Внутренняя среда предприятия — это люди, средства производ­ства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компо­нентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги). Основу предприятия составляют люди (которые характеризуются определенным профессиональным составом, квалификацией, интересами), средства производства (основные средства, с помощью которых изготовляется продукция, и оборотные средства, из которых создается эта продукция), финансы (для расчетов осуществления платежей предприятию необходимы средства, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам), информа­ция (коммерческая, техническая и оперативная).

Внешняя среда - непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия — это, прежде всего потребители продукции, поставщики производственных ком­понентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия.

Население— главный фактор внешней среды, является главным потребителем продукции и поставщиком рабо­чей силы. К числу поставщиков предприятия следует причислить кредитные учреждения. Реализация и контроль за исполнением законов возлагается на правительство и местные органы власти. Таким образом, предприятие занимает центральное место в народнохозяйственном комплексе.

Задачи предприятия определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия. Важнейшие задачи деятельности предприятия:

- возмещение затрат и получение дохода владельцем предприятия среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);

- недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставок, выпуска недоброкачественной продукции, сокращения объема производства и дохода);

- обеспечение потребителей продукцией в соответствии с договорами и рыночным спросом;

- обеспечение выплаты заработной платы персоналу, нормальных условий труда и возможностей профессионального роста;

- создание рабочих мест;

- охрана окружающей среды;

- стабильное наращивание темпов роста и объемов производства.

Классификация предприятий. Предприятия различаются по большому числу критериев, на основе которых и ведется их классификация. Основными признаками классификации предприятий по группам являются:

- отраслевая и предметная специализация,

- структура производства,

- мощность производственного потенциала (размер предпри­ятия).

Одним из главных до сих пор считались отраслевые различия выпускаемой продукции, в том числе ее назначение, способы производства и потребления (промышленные, сельскохозяйственные, предприятия строительной индустрии, транспорта).

В силу различных причин специализация предприятия не обя­зательно совпадает с административной структурой и с основной специализацией отрасли. Поэтому в народном хозяйстве используются два вида определения отраслевой принад­лежности предприятия — по административно - организационному и продуктовому признаку.

При использовании административно - организационного признака учитывается основной заявленный вид деятельности, а также при­надлежность предприятия тому или иному ведомству. В соответствии с продуктовым признаком, т. е. с отраслевой принадлежностью выпускаемой продукции, определяется структура и объем производства по каждой чистой отрасли.

На практике все реже встречаются предприятия, отраслевую принадлежность которых можно четко определить. Как правило, боль­шинство их них имеют межотраслевую структуру. В связи с этим по структуре производства предприятия делятся на узкоспециали­зированные, многопрофильные, комбинированные.

Узкоспециализированными считаются предприятия, которые из­готовляют ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства.

К многопрофильным относят предприятия, которые выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения. Такие предприятия чаще всего встречаются в промышленности и сельском хозяйстве.

С усилением конкуренции многие ранее узкоспециализиро­ванные предприятия выходят за рамки прежней специализации. Они расширяют ассортимент про­дукции и услуг, захватывают новые рынки сбыта. Часто такие пред­приятия полностью теряют прежний отраслевой профиль и стано­вятся межотраслевыми — диверсифицированными предприятиями. Перелив капитала из одной отрасли и другие происходит в рамках одной фирмы.

Комбинированные предприятия в классическом виде чаще всего встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности, в сельском хозяйстве. Суть комбинирования производства состоит в том, что один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается парал­лельно или последовательно в другой, а затем в третий вид.

Группировка предприятий по мощности производственного потенциала (размеру предприятия) получила наиболее широ­кое распространение. Как правило, все предприятия делятся на три группы: малые, средние и крупные. При отнесении предприятий к одной из указанных групп используются следующие показатели:

- численность работающих;

- стоимостной объем выпуска продукции;

- стоимость основных производственных фондов.

В зависимости от отраслевой принадлежности предприятия эти критерии имеют определенную амплитуду количественных различий.

Кроме того, имеются и другие критерии классификации: по формам собственности, принадлежности капитала и др.

2 вопрос. Жизненный цикл предприятия. Создание и прекращение предприятия. Жизненный цикл предприятия – это период времени от зарождения идеи нового предприятия, ее практического воплощения в производстве товаров (услуг) до завершения производства и прекращения деятельности предприятия. Жизненный цикл предприятия отражает общую закономерность развития предпринимательской деятельности (рис.)

I стадия - зарождение II стадия -развитие III стадия –бурный рост IV стадия –стабильное развитие

V стадия – появление тенденции спада VI стадия – активный спад VII стадия - банкротство VIII стадия – ликвидация деятельности

А, В – жизненные циклы деятельности

Рис. Траектория жизненного цикла предпринимательской деятельности

Отличие состоит в периоде этой деятельности, скорости развития и уровне ее доходности. При этом ликвидация деятельности предприятия не всегда совпадает с ликвидацией самого предприятия. Последнее можно предотвратить, если вовремя переориентировать направление деятельности предприятия, что означает необходимость выделения финансовых средств из прибыли, получаемой от успешно развивающейся деятельности в период стабильного развития предприятия, на маркетинговые исследования в целях своевременного перепрофилирования этой деятельности в будущем. В тоже время стадия развития нового вида деятельности должна совпасть по времени со стадией появления тенденции спада в результатах осуществляемой деятельности. В данном случае негативная тенденция состояния предприятия будет сглажена наложением позитивной тенденции в развитии новой деятельности, и жизненный цикл предприятия может продлиться.

Образование нового предприятия связано с факторами:

- экономической целесообразностью – наличием неудовлетворенного спроса;

- материальными условиями – наличием ресурсов, необходимых для организации производства;

- уровнем развития науки и техники соответствующей отрасли.

Создание нового предприятия независимо от формы собственности проходит в несколько этапов:

- возникновение идеи о создании предприятия, необходимого для производства конкретных видов продукции;

- изучение и определение возможностей использования новых технологий;

- изучение рынка, на удовлетворение потребностей которого должно работать предприятие;

- подбор поставщиков необходимых факторов производства;

- подбор соучредителей предприятия;

- определение финансовых источников, необходимых для формирования уставного капитала;

- разработка учредительных документов и бизнес-плана;

- проведение организационных мероприятий по созданию предприятия в зависимости от правовой формы;

- осуществление государственной регистрации, открытие счетов в банках;

- изготовление печатей и штампов;

- постановка на учет в органе госналогслужбы, территориальном органе ПФ РФ и др.

Прекращение предприятия может быть осуществлено в форме его реорганизации и ликвидации. Решение о ликвидации или реорганизации предприятия принимает собственник или арбитражный суд, если предприятие оказалось банкротом.

Под реорганизацией понимается слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование, которое осуществляется в соответствии с нормами ГК РФ.

Под ликвидацией юридического лица понимается его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам (п.1 ст. 61 ГК РФ). Причины прекращения или реорганизации предприятия:

- отсутствие или резкое падение спроса на выпускаемую продукцию (услуги);

- убыточность производства;

- экологическая опасность для окружающей среды и населения;

- возможность использования имущества предприятия для организации выпуска экономически выгодной продукции;

- объединение с другими предприятиями.

Механизм банкротства состоит в добровольной или принудительной ликвидации несостоятельных юридических лиц. Введен в действие ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», в соответствии с которым осуществляются процедуры банкротства.

Под несостоятельностью (банкротством) понимается признанная арбитражным судом неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов и/или исполнить обязанности по уплате налогов.

Под санацией понимаются меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые в целях предупреждения банкротства. Санация осуществляется собственником имущества унитарного предприятия, учредителями, кредиторами должника и иными лицами в форме предоставления финансовой помощи должнику в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности. Основанием для проведения санации является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия путем предоставления финансовой помощи и проведения других мероприятий по финансовому оздоровлению.

3 вопрос. Структура предприятия: многообразие видов

Структура — это совокупность составляющих систему эле­ментов и устойчивых связей между ними. Предприятие — слож­ная система, поэтому внутри предприятия в зависимости от целей можно выделить несколько взаимодействующих между собой структур. Необходимым условием эффективной деятельности предпри­ятия является рациональное построение организационной, про­изводственной и управленческой структуры.

Производственные звенья, подразделения, осуществляющие управление предприятием и обслуживание его работников, коли­чество таких звеньев и подразделений, их величина и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работни­ков и другим характеристикам представляют собой общую структу­ру предприятия.

Для успешного ведения производства необходимо рациональ­но построить производственный процесс в пространстве, т.е. оп­ределить исходя из особенностей производства наиболее эффек­тивную производственную структуру предприятия.

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаи­мосвязи в процессе производства продукции.

Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она ока­зывает существенное влияние на технико-экономические пока­затели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Организационная структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних элементов (звеньев, цехов, отделов, лабораторий), составляющих единый хозяйственный объект.

Совокупность возникающих в процессе управления взаимо­связей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности, представляет собой структуру управления. Главная функция структуры управления - обеспечение контроля и координации деятельности подразделений предприятия. Структура управления предпри­ятия отражает уровень полномочий, делегированных различным функциональным и линейным подразделениям предприятия.

4 вопрос. Инфраструктура предприятия

Инфраструктура обычно подразделяется на производственную и социальную (непроизводственную).

Производственная инфраструктура в основном продолжает процесс производства в пределах процесса обращения. Она обес­печивает перемещение и хранение сырья, топлива, энергии, раз­личных материалов и готовой продукции, передачу информации и т.п. К производ­ственной инфраструктуре относятся:

1) транспорт (включая не только пути сообщения, но и транспортные средства), связь, складское хозяйство, материально-тех­ническое снабжение;

2) инженерные сооружения и устройства, в том числе ирригационные системы;

3) коммуникации и сети, среди них линии электропередачи (ЛЭП) и распределительные сети, нефтепроводы и газопроводы, телефонные сети и т.п.

Производственная инфраструктура выступает как внутрипро­изводственная (для отдельных предприятий, фирм или их объ­единений) и обычного назначения. Складывается международ­ная инфраструктура, примером которой служат, в частности, ин­фраструктурные объекты топливно-энергетического назначения: газо- и нефтепроводы, ЛЭП, протянувшиеся по обширной территории.

Социальную инфраструктуру образуют, прежде всего, пасса­жирский транспорт, особенно городской, различные городские инженерные сооружения и коммуникации, сети водо- и энерго­снабжения, канализации, телефонные сети и т.п., в более широ­ком аспекте — коммунально-бытовое хозяйство городов и насе­ленных пунктов вообще.

Инфраструктура, как производственная, так и социальная, обеспечивает целостность и комплексность народного хозяйства на различных его уровнях. Велика роль инфраструктуры в процессе освоения новых территорий, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в восточных и северных районах страны.