Принцип гибкости

Принцип единства.

Принцип единства предполагает, что планирование в экономической организации должно иметь системный характер.

Понятие система означает:

а) Существующие совокупности элементов.

б) Взаимосвязь между ними.

в) Наличие единого направления развития элементов системы, ориентированного на общие цели.

Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементов становиться возможным в рамках вертикального единства подразделений. Координация плановой деятельности выражается в том, что деятельность и планирование не связаны и не зависят от деятельности составляющих единиц данной части.

Деятельность и изменение в планах одного из подразделений должны отражаться в планах других подразделений. Таким образом, взаимосвязь и одновременность – это главные черты координации планирования.

Принцип участия.

Принцип участия предполагает, что каждый член строительной организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности.

Преимущества:

Каждый из участников организации получает более глубокое понимание своей организации (понимание целей и задач), получает более обширную достоверность об организации.

Личное участие членов организации, в том числе и рядовых работников приводит к тому, что личные планы корректируются с учетом планов деятельности фирмы.

Принцип участия способствует тому, что работники предприятия, участвующие в плановой деятельности развивают себя как личность.

Принцип непрерывности.

Смысл заключается в следующем:

Процесс планирования на предприятиях должен быть и осуществляться постоянно в рамках установленного цикла.

Разработанные планы должны приходить на смену друг другу.

Процесс планирования должен быть непрерывным исходя из следующих предпосылок:

Неопределенность внешней среды и наличие постоянных изменений создает необходимость постоянной корректировки ожиданий фирмы.

Изменяются не только фактические предпосылки, но и представление фирмы о своих внутренних ценностях и возможностях.

Непрерывный процесс планирования позволяет обеспечить постоянную вовлеченность работников в плановую деятельность со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Принцип гибкости.

Принцип гибкости тесно связан с принципом непрерывности и заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникающими непредвиденными обстоятельствами.

Для осуществления принципа гибкости планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, которые отражали бы изменения внешней и внутренней среды (планы должны иметь резервы).

Большие резервы могут привести к тому, что ваши планы могут оказаться нереальными.

Низкие резервы могут привести к слишком частным изменениям в планах, что размывает ориентиры деятельности фирмы.

С финансовой точки зрения принцип гибкости нуждается в дополнительных затратах.