Сущность хозяйственных обществ

ТЕМА 3. ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОБЩЕСТВА КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

1. Сущность хозяйственных обществ

2. Порядок создания хозяйственного общества

3. Хозяйственные общества корпоративного типа

3.1. Общество с ограниченной ответственностью

3.2. Понятие общества с дополнительной ответственностью

Особенности деятельности акционерного общества

Типы акционерных обществ

Сущность хозяйственных обществ

Корпоративное управление предусматривает управление предприятиями, которые выступают в форме хозяйственных обществ.

К хозяйственным обществам относятся: акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, полные общества, коммандитные общества.

В целом хозяйственные общества – это предприятия, созданные на основе объединения капиталов группы лиц для общего ведения хозяйства.

Создание хозяйственных обществ, с одной стороны, есть консолидация капиталов для решения вопросов, которые не по силам отдельным предпринимателям. Со второй стороны является важным фактором уменьшения экономических рисков для их участников.

Основными экономическими чертами хозяйственных обществ корпоративного типа являются такие:

- объединение капиталов и ограничение экономического риска для отдельных участников;

- сочетание разных экономических возможностей - капиталов и умений, знаний, идей;

- разграничение капитала и экономической деятельности;

- отделение собственности хозяйственного общества и собственности его участников;

- ограничение возможностей исключения капиталов из общества.

Ограничение экономических рисков в акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью связано с тем, что участники отвечают за обязательствами общества лишь своими корпоративными правами. Общество не может требовать от их никаких дополнительных взносов, кредиторы общества не могут иметь к ним никаких претензий.

Сочетание разных возможностей как характерная экономическая черта хозяйственного общества заключается в том, что в нем могут збираться участники с разными возможностями - кто-то имеет капитал, который нужно пускать "в дело", у кого-то есть идеи или умения использовать капитал с максимальной выгодой для всех сторон. Такое сочетание в каждом случае имеет чисто индивидуальный характер относительно подбора участников, выбора цели создания хозяйственного общества, разделения паев или долей объединенного капитала.

Характерной чертой хозяйственных обществ (особенно это четко видно на примере акционерных обществ) является разграничение капиталов такого предприятия и его участников. Это дает основание выделить такие характерные черты, как жесткое отделение собственности общества и его участников и, соответственно, сложность исключения капитала из общества его участником. Следует иметь в виду, что, например, акционеры имеют в собственности не акционерное общество и его какую-то отдельную часть, а лишь акции.

Реализация права собственности на долю в капитале корпоративного хозяйственного общества наступает для участника лишь при условии его выхода из хозяйственного общества или в случае его ликвидации. В акционерном обществе для участника(акционера) выход один - реализация своих корпоративных ценных бумаг. Однако это никак не влияет на существование самого акционерного общества, хотя может усложнить его функционирование как отдельного хозяйственного звена.

Можно считать, что существование акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью является независимым от размеров отдельных капиталов, которые необходимо концентрировать. В связи с этим характерной чертой таких хозяйственных обществ(особенно акционерного) является внутренняя неограниченность накопления капитала.

Следовательно, акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью являют собой корпоративные предприятия, имущество которых складывается из долей их участников. Однако в Украине и некоторых других странах существует возможность основания такого вида хозяйственных обществ одним участником. При этом проблемы корпоративного управления не исчезают и поскольку в таких предприятиях может использоваться наемный менеджмент, необходимо согласовывать интересы владельца, работников, обществества.