Тема 8. ВЫБОР ПОЗИЦИИ В КОНКУРЕНЦИИ С ПОМОЩЬЮ МАТРИЦЫ
«GENERAL ELECTRIC / MCKINSEY
Оценка конкурентных позиций с использованием матрицы «General Electric / McKinsey».
Постройте матрицу «Дженерал электрик» – «Мак-Кинзи» формата 2х2 по Роджеру и расположите в поле матрицы свои СЗХ.

В соответствии с матрицей определите стратегию по каждой СЗХ.
СЗХ-1 усилить или удержать;
СЗХ-2 уйти;
СЗХ-3 уйти
СЗХ-4 уйти;
СЗХ-5 оптимизировать;
СЗХ-6 уйти;
СЗХ- 7-оптимизировать.
Сравните результаты по матрице «Мак-Кинзи» с результатами по матрице БКГ, построенной Вами ранее. Есть ли различия в стратегиях, предписываемых для Ваших СЗХ матрицей БКГ и матрицей «Дженерал электрик»?
| СЗХ | БКГ | «Мак-Кинзи» |
| СЗХ 1 | Звезда | Трудный ребенок |
| СЗХ 2 | Звезда | Собака |
| СЗХ 3 | Трудный ребенок | Собака |
| СЗХ 4 | Звезда | Собака |
| СЗХ 5 | Трудный ребенок | Звезда |
| СЗХ 6 | Трудный ребенок | Собака |
| СЗХ 7 | Трудный ребенок | Звезда |
СЗХ-1: из звезды превратилась в трудного ребенка. Требуется осторожное изучение перспектив данной СЗХ, стабилизировать долю рынка.
СЗХ-2: Была звездой, стала собакой. Изменилась стратегия: БКГ предлагает извлечь полную выгоду. Мак –Кинзи предлагает уйти
СЗХ-3: Из трудного ребенка стала собакой. Необходимо изучить данную сзх на предмет ликвидации и сокращения.
СЗХ-4: Была звездой, стала собакой. Изменилась стратегия: БКГ предлагает извлечь полную выгоду. Мак –Кинзи предлагает уйти
СЗХ-5: Была трудным ребенком, стала звездой. Изменилась: в отличие от БКГ, который предлагает осторожно изучать возможности данного СЗХ, Мак Кинзи предлагает оптимизировать.
СЗХ-6: Была трудным ребенком, стала собакой. Необходимо изучить данную сзх на предмет ликвидации и сокращения.
СЗХ-7: Была трудным ребенком, стала звездой. Изменилась стратегия: БКГ предлагает осторожно изучать возможности данного СЗХ, Мак Кинзи предлагает оптимизировать.
Постройте матрицу формата 3х3 и расположите в поле матрицы свои СЗХ.






