Организация труда и производительность труда в строительстве

Есть плодотворность, продуктивность производственной деятельности труда, способность конкретного труда создавать единицу времени определенное количество труда. Выработка на единицу продукции повышается, время уменьшается.

Уровень производительности труда:

-Стоимостной – количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене (материалоемкость).

-Натуральный – позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ, либо в целом в единицу измерения конечного продукта приходящегося на одного работающего.

-Нормативный – показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ затратами труда, полагающимися по норме, т.е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочими.

Уровень производительности труда:

1.Количество продукции выработанное в единицу времени (выработки).

Затраты труда времени необходимое на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Организация труда в строительстве

Строительных рабочих различают по профессиям (специальностям) и квалификации.

Профессия определяется видом осуществляемых строительных процессов: бетонщики выполняют бетонные работы, каменщики – каменные и т.д.

Специальность определяет более узкую специализацию по данному виду работ, например плотник-опалубщик, столяр и т.д.

Для ведения строительства нужны рабочие с разным уровнем подготовки т.е. разной квалификации. Установлено шесть квалификационных разрядов, оцениваемых тарифными коэффициентами, которые показывают, во сколько раз тарифная ставка рабочего данного разряда выше ставки рабочего первого разряда при семичасовом рабочем дне. Рабочий должен уметь читать чертежи, знать технологию процесса и правила проверки его качества, правила техники безопасности, выполнять работы заданной сложности и пр. Для рационального использования труда рабочих надо, чтобы каждый из них выполнял работу, соответствующую его квалификации. Поэтому при осуществлении рабочих операций, требующих участия нескольких исполнителей, их организуют в звенья из двух, трех и более человек. Действия звеньев должны быть согласованы. Из звеньев составляют специализированные или комплексные бригады, возглавляемые бригадиром – опытным рабочим.

Специализированные бригады комплектуют из 25-30 чел.

Комплексные бригады из 40-50 человек предназначены для выполнения сложных процессов, например кладки кирпичных стен с монтажом сборных конструкций. Преимуществом комплексных бригад является заинтересованность всех рабочих в конечных результатах труда, что способствует большей согласованности и слаженности в работе.

20. Понятие бизнес-планирования в строительстве.

Бизнес-план - это документ, описывающий все основные аспекты будущего фирмы (подразумеваются предприятия, организации различных направлений деятельности от производственного до информационно-консультативного) или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения. К основным целям бизнес-планирования относятся: выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; позиционирование товара на рынке; определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; установление потенциальной конкурентоспособности предприятия; определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; выявление рисков предпринимательской деятельности; конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей; привлечение внимания и обеспечение поддержки со стороны потенциальных инвесторов.

Важной целью бизнес-планирования называют также получение опыта планирования, развития перспективного взгляда на рабочую среду организации. Бизнес-план может выполнять следующие функции: разработка концепции деятельности предприятия на базе маркетингового, производственного, организационного и финансового планов; оценка фактических результатов работы предприятия за определенный период и контроль выполнения различных бюджетов и показателей краткосрочных планов; обоснование выбора инвестором наиболее приемлемого варианта инвестирования для получения максимальной прибыли (дохода), установление необходимого объема финансирования и его источников; определение целесообразности инвестирования в предполагаемый инвестору объект и его места строительства с учетом предварительных условий и примерных технико-экономических показателей в пределах финансовых возможностей инвестора.