2015-05-27
470
Как уже рассматривалось выше, оказание платных медицинских услуг является дополнительным источником дохода Учреждения для формирования прибыли. В этой связи интерес представляет анализ изменения доходов за исследуемый период, представленный в таблице 37.
Таблица 37 – Доходы от оказания платных услуг за 2012–2013 годы, руб.
| Доходы | 2012 год | 2013 год | % к 2012 году |
| Платные медицинские услуги | 116 399 189,51 | 120 378 686,58 | 103,41 |
По данным, представленным в таблице 37, мы видим, что доходы от оказания платных услуг населению имеют тенденцию к увеличению, а именно, произошло увеличение доходов от оказания платных медицинских услуг в 2013 году на 3,41% по сравнению с 2012 годом.
Далее, исходя из анализа расходов по видам затрат и видам медицинской помощи за 2012–2013 годы в процентном соотношении, рассмотрим динамику расходов по видам медицинской помощи, которая представлена ниже в таблице 38.
Таблица 38 – Структура расходов по видам медицинской помощи, %
| Виды медицинской помощи | 2012 год | 2013 год | Отклонение |
| Амбулаторно-поликлиническая помощь, включая дневные стационары | 33,6 | 35,4 | 1,8 |
| Стационарная помощь | 60,5 | 60,8 | 0,3 |
| Прочая медицинская помощь | 5,9 | 3,8 | -2,1 |
| Итого: | 100,0 | 100,0 |
Рисунок 27 - Доходы от оказания платных услуг за 2012–2013 годы
Структура расходов в динамике за два года практически не изменилась. Появилась положительная тенденция в увеличении доли расходов на амбулаторную и стационарную помощь, что представлено ниже графически на рисунке 28.
Рисунок 28 – Структура расходов по видам медицинской помощи
Таким образом, увеличение размера платных услуг за рассматриваемый период 2012–2013 годов в размере 3 979 497,07 рублей, что составляет рост на 3,41 процентных пункта, а также увеличение доли расходов на основные статьи платных медицинских услуг позволяет говорить о наметившейся положительной тенденции роста независимости бюджета учреждения. Однако, как видно из таблиц 7 и 8 пункта 2.2, доля платных услуг в бюджете Учреждения составляет чуть более 5,4%, поэтому рост доли платных услуг должен быть более интенсивным.
Важность финансового анализа как одного из основных элементов стратегического управления м здравоохранения чрезвычайно высока. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами государственных бюджетных учреждений здравоохранения напрямую зависит результат деятельности Учреждения в целом. Если дела в учреждении идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то никакое бюджетное финансирование не позволит образовательному учреждению «держаться на плаву».
Динамика изменения показателей оценки имущественного состояния Учреждения позволяет судить о том, что величина фактических расходов на содержание и обновление основных средств имеет тенденцию к сокращению, что отражается на росте показателя износа.
Доходы бюджетного учреждения складываются из бюджетных и внебюджетных средств, так как в современных условиях бюджетные организации вынуждены самостоятельно искать дополнительные источники финансирования, оказывая платные услуги и выполняя различного рода работы.
В целях увеличения поступлений от платных услуг (работ) необходимо регулярно проводить мероприятия по их продвижению и популяризации.
Также в целях оказания услуг на высоком качественном уровне необходимо перераспределить ресурсы в сторону обновления основных средств. Это также положительно отразится на финансовом результате бюджетного учреждения.
Кроме этого, имеет смысл активизировать усилия менеджеров по продажам на увеличение добровольных пожертвований.
Перечисленные мероприятия позволят усовершенствовать финансовую деятельность Учреждения, получить дополнительные внебюджетные источники финансирования.
