· Переносите предполагаемое время завершения проекта (ТЕ) на поздний финиш последней операции (LF);
· Вы вычитаете продолжительность операции на каждом шаге обратного анализа, начиная с последней операции (LF – Dur = LS) ипереносите поздний старт (LS) на предшествующую операцию приравнивая его к позднему финишу (LF), если эта операция не является операцией дробления.
· Если предшествующая операция – операция дробления (т.е. операция имеет более одной последующей операции, то выбирается самое наименьшее по значению время позднего старта (LS) среди всех последующих операций и приравнивается к значению позднего финиша (LF).
Определение резервов времени
· После расчета прямого и обратного анализа (пути) определяем время простоя (SL) для операций (время простоя – это время, на которое выполнение операции может задерживаться, не задерживая при этом выполнение проекта в целом),
SL = LS – ES;
· После определения времени простоя определяем критический путь, когда LS – ES = 0. (критический путь – это путь, который имеет наименьший простой в целом.)