Задание 14

В должности руководителя определите наиболее эффективные методы оценки результативности труда управленческих работников. По каким критериям целесообразно оценивать деятельность заместителей, начальников служб и отделов (по работе с персоналом, бухучёта, информационных технологий и т.д).

Задание 15.

В должности руководителя организуйте экспресс-диагностику системы управления организации (предприятия). Доложите своё решение.

Задание 16.

Построить схему дивизиональной стуктуры управления предприятия. Провести её структурный и функциональный анализ и сделать выводы.

Задание 17.

Построить схему матричной стуктуры управления предприятия. Провести её структурный и функциональный анализ и сделать выводы.

Задание 18.

Построить схему проектной стуктуры управления предприятия. Провести её структурный и функциональный анализ и сделать выводы.

Задание 19.

Оцените возможность и эффективность применения метода Дельфи в исследовании систем управления. Обоснуйте свой ответ.

Задание 20.

Спроектировать дерево целей. В качестве генеральной цели выбрать любую личную цель.

Задание 21.

Создать сетевую модель принятия решения руководителем.

Задание 22.

Рассчитать временные параметры сетевой модели принятия решения. Найти критический путь модели.

Задание 23.

Представить организацию в виде системы. Описать элементы, связи, представить структуру системы. По какому принципу выделены элементы системы? Каковы достоинства и недостатки представленной модели?

Задание 24.

Описать входы и выходы организации. Описать входной процесс, выходной процесс, переходный процесс.