Программа практики

Результаты выполнения первого и второго этапа практики являются фактическим/аналитическим материалом, представляемым во второй главе выпускной квалификационной работы.

Отчет должен состоять из трех параграфов, из них первые два параграфа описываются в пункте 4.1., третий параграф описан в пункте 4.2. - представляет собой выполнение индивидуального задания.

Первый этап. Характеристика деятельности туристского предприятия

1. Описать общую характеристику деятельности предприятия.

- организационная структура и взаимодействие подразделений (служб), численность сотрудников, кадровый состав, квалификация;

- основные задачи, виды деятельности (услуги) предприятия;

- общие показатели, характеризующие положение предприятия на рынке (масштабы деятельности, клиенты, конкуренты, конкурентоспособность, перспективы).

- Нормативно-законодательная база, регламентирующая деятельность предприятия.

2. Анализ технико-экономических показателей.

Проанализировать технико-экономические показатели предприятия (используемые маркетинговые технологии продвижения и продаж турпродукта, методы достижения экономической эффективности, финансовая устойчивость предприятия).

Второй этап. Выполнение индивидуального задания

Выполнение студентом индивидуального задания является обязательным элементом преддипломной практики и должно осуществляться в строгом соответствии с полученным заданием от руководителя ВКР.

Общее задание:

Провести анализ предоставления турагентских, туроператорских и экскурсионных услуг, услуг по сопровождению туристов и управления функциональным подразделением организации согласно предмету исследования (предмет исследования определяется по теме выпускной квалификационной работы).

Распределение времени

Содержание учебного материала	Объем, дн./н.	Уровень освоения
Описать общую характеристику деятельности предприятия.	2 дня
Анализ технико-экономических показателей	12 дней
Выполнение индивидуального задания	12 дней
Оформление отчета	2 дня
	4 недели

Предложенная разбивка является условной, поскольку в ряде случаев в зависимости от структуры предприятия работа по предложенным направлениям может осуществляться параллельно.