Роль экономического анализа в управлении
Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Результат зависит не только от правильно выбранного вида деятельности, наличия достаточного количества ресурсов, но от грамотного управления имеющимися ресурсами.
В широком смысле управление означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями.
Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.
Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования управленческих решений. В условиях становления рыночных отношений он имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходного, конкурентоспособного производства.
|
|
Управление как процесс (процессный подход)
Производство Внутренние проблемы Решения Информация
по вопросам
управления
Информация о людях, оборудовании, сырье, энергии и т.д. | Маркетинг и сбыт | Производственный процесс | Клиенты | ||
Закупки | |||||
Техническое совершенствование | |||||
Финансы | |||||
Кадры | |||||
Производство |