Кроме содержания образов люди различны между собой по:
o степени реалистичности, яркости репрезентации образов (субмодальности в НЛП)
o протяженности горизонта, актуальным радиусом угасания образов от центров отсчета
o насыщенности временной перспективы, количеством зон концентрации образов
o структурированости этих зон, центров внутри и между собой, наличию иерархии и плавного перехода
Протяженность расширяется у детей и достигает пика у взрослых людей. При старении будущего становиться меньше и горизонт сужается.
По исследованиям самым широким и детализированным горизонтом будущего обладали образованные богатые взрослые люди, живущие в стабильных условиях.
Горизонт будущего снижается из-за ошибок прогноза: бедные малообразованные люди в нестабильных социально-экономических условиях буквально начинают жить сегодняшним днем «ради покушать и поспать» без каких либо будущих планов (просто потому что они не могут их осуществлять).
Структура
Структура определяет сцепки образов (А->Б) и создает причинно-следственные связи («для того, чтобы»). У нормальных людей будущее воспринимается как продолжение настоящего и прошлого.
|
|
На основе сбора событий в последовательности можно простроить тематически линии времени с пиками/провалами, поделив их на интервальные этапы.
Например, модель развития спиралями — сприальная динамика.
Именно в структуре могут существовать конфликты.
Мотивационные объекты
Ради чего человек активен?
o [К] Из помеченных как «будут» (когда) — желания, цели, повторы хорошего. // могут попадать объекты и «реализовать» (моя активность) и «реализуется» (само по себе) и «после мой смерти»
o [ОТ] Из помеченных как «были» (когда) — страхи, травмы. // прошлое фоном присутствует во всём как история его становления
o Из помеченных как «всегда» - определенные черты характера и умения.
Мотивационные объекты создают предвосхищение (опору на то, чего ещё нет в реальности). Они (содержанием и структурой) влияют на ход мышления, самочувствие тела (эмоции и настроение), роли и способы поведения — направляя человека по определённому маршруту.
Каждый человек в определенный промежуток времени на что-либо ориентир ован.
Чем долгосрочнее планы на будущее, тем они становятся менее реалистичными, но позволяют производить оптимизацию шагов выкидывая лишнее и распределяя грамотнее наличествующие ресурсы.