2015-05-30
1259
| Ситуационный фактор | Целесообразна работа группы | Целесообразна работа команды |
| Необходимо быстрое выполнение задания | ||
| Задание слабо структурировано | ||
| Выполнение задания требует от исполнителей творческого подхода | ||
| Предполагается многократное повторное выполнение задания | ||
| Предполагается неоднократное привлечение тех же людей для совместной работы | ||
| Выполнению задания может способствовать конкуренция между исполнителями |
Упражнение 31.
Среди заданий, которые вам предстоит выполнить в ближайшее время, выберите два-три и проанализируйте целесообразность построения команды для выполнения каждого.
Попытайтесь оценить затраты времени и, если возможно, средств, которые необходимы для проведения мероприятий, связанных с построением команды (учтите затраты на обучение, отвлечение сотрудников от основной работы и пр.).
5.3. Этапы построения команды
Процесс формирования команды можно описывать по-разному. Наибольшее распространение получило описание процесса командной работы, основанное на выделении четырех этапов: формирования, «бурления», выработки норм и действия. Ниже приведено схематичное описание этих этапов, в котором отражены вопросы, возникающие у членов команды на соответствующих этапах, характеристики межличностных отношений, вопросы, возникающие в связи с заданием, а также формы эффективного поведения лидера команды.
|
|
|
