SMART-задачи

SMART-задачи - это цели, выставляемые вам руководителем на период испытательного срока. (SMART - принцип хорошо сформиро­ванного результата. Цель должна отвечать следующим критериям - точ­ность, достижимость, измеримость, реалистичность, иметь конкретный срок). Это тот результат, на основании которого будет оценена успеш­ность прохождения вами испытательного срока. Таким образом, крайне

важно прописать основные задачи, чтобы и у вас и у руководителя было одинаковое о них представление. И теперь, наконец, пора приступать к выполнению настоящих боевых задач, учитывая все полученные за предыдущие этапы прохождения адаптации знания, обращаясь за помо­щью и поддержкой к вашим новым коллегам, с которыми вы провели уже достаточно времени и хорошо познакомились!

Вариант постановки целей:

Цель Критерий достижения Срок Факт выполнения, % (отмечает руководитель)
Создать электронный реестр документооборота по предприятию Наличие реестра и начало его ведения 20.06.2011 100%
Умение фильтровать входящие на руководителя звонки Отсутствие рекламы во входящих звонках 20.06.2011 95%

С известной долей вероятности можно предположить, что, пройдя весь процесс поэтапно:

· полноценное представление и знакомство;

· глубокое погружение в бизнес;

· выполнение обозначенных задач,

вы будете профессионально и быстро решать задачи любой сложно­сти, будете уверены в себе, в результате, в хорошем отношении и под­держке коллег!

Помните главное: позитивную адаптацию следующего нового со­трудника, пришедшего в компанию, возьмите на себя! Пусть это будет красочная и яркая экскурсия по компании, знакомство с сотрудниками отделов и т. д. Ведь именно вы, помощник руководителя компании, яв­ляетесь ее визитной карточкой и знаете про внутреннюю культуру боль­ше остальных сотрудников, ограниченных рамками своих отделов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: